23/12/2024 07:00
Με μπαράζ επενδύσεων 1,4 δισ. ευρώ από το 1999 που έκανε το ντεμπούτο της στην ελληνική αγορά (επιλέγοντας την Θεσσαλονίκη για έδρα των Υπηρεσιών Υποστήριξης και Διοίκησης), η Lidl Ελλάς κατέχοντας περίοπτη θέση στο εγχώριο λιανεμπόριο με 231 καταστήματα, φορτσάρει για νέες επενδύσεις 120 εκατ. ευρώ μέχρι το 2026, προχωρώντας παράλληλα και στην… πράσινη μετάβαση των καταστημάτων της.
Με το «στρατηγείο» του στην Θεσσαλονίκη, λόγω της στρατηγικής της θέσης, βασική προτεραιότητα του ομίλου παραμένει η οργανική ανάπτυξη χωρίς ωστόσο να κλείνει την πόρτα σε εξαγορές, εφόσον παρουσιαστούν οι κατάλληλες ευκαιρίες.
O Martin Brandenburger, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος Διοίκησης της Lidl Ελλάς, σκιαγραφεί στο makthes.gr την επενδυτική στρατηγική της εταιρείας, περιγράφοντας το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον που έχουν διαμορφώσει οι ανατιμήσεις, η αλλαγή του καταναλωτικού προφίλ των πολιτών και η ψηφιακή μετάβαση του λιανεμπορίου με τον «ενημερωμένο καταναλωτή» να δημιουργεί νέα δεδομένα που επιχειρούν να αποκρυπτογραφήσουν οι λιανεμπορικές αλυσίδες.
Αναφορικά με τις πληθωριστικές πιέσεις, κάνει ιδιαίτερη μνεία στην «μόνιμη μείωση τιμών σε 578 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της Lidl τον τελευταίο χρόνο, εξασφαλίζοντας οικονομικότερες λύσεις χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα».
Ποιος ο ρόλος της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας στην αναπτυξιακή στρατηγική του ομίλου; Σχεδιάζετε άνοιγμα νέων καταστημάτων ή πιθανές εξαγορές τοπικών αλυσίδων;
Η Θεσσαλονίκη διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική ανάπτυξη της Lidl Ελλάς, καθώς από το 1999 αποτελεί την έδρα των κεντρικών μας Υπηρεσιών Υποστήριξης και Διοίκησης. Η γεωγραφική της θέση την καθιστά κομβικό σημείο για τη διακίνηση προϊόντων σε ολόκληρη την Ελλάδα.
Παρακολουθούμε με προσοχή τις εξελίξεις στον χώρο της λιανικής, ειδικότερα σε θέματα εξαγορών, συγχωνεύσεων και συνεργασιών. Αν και η βασική μας στρατηγική επικεντρώνεται στην οργανική ανάπτυξη μέσω της διεύρυνσης του δικτύου μας και της αξιοποίησης των εσωτερικών μας δυνατοτήτων, δεν αποκλείουμε το ενδεχόμενο εξαγορών, εφόσον αυτές συνάδουν με τις αξίες και τους στόχους μας, προσφέροντας ουσιαστικά στρατηγικά οφέλη.
Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από έντονες αλλαγές και αυξανόμενη συγκέντρωση της αγοράς, η ευελιξία αποτελεί για εμάς βασικό παράγοντα επιτυχίας. Είμαστε διαρκώς έτοιμοι να αξιοποιήσουμε κάθε ευκαιρία που θα ενισχύσει τη θέση μας. Στόχος μας παραμένει η δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες μας, η στήριξη της τοπικής οικονομίας και η διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς μας σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ποια τα επενδυτικά σχέδια του ομίλου για το νέο έτος;
Από το 1999, οι επενδύσεις μας στην Ελλάδα έχουν ξεπεράσει τα 1,4 δισ. ευρώ, αποδεικνύοντας τη δέσμευσή μας στην ανάπτυξη της τοπικής αγοράς χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς. Για τα επόμενα χρόνια, έχουμε καταρτίσει ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο που περιλαμβάνει σημαντικές δράσεις σε όλη τη χώρα.
Μέχρι το 2025, προβλέπουμε επενδύσεις ύψους 100 εκατ. ευρώ, εστιάζοντας στην αναβάθμιση του δικτύου μας, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τις οικολογικές πρωτοβουλίες.
Ήδη, έχουμε εγκαινιάσει νέα, υπερσύγχρονα καταστήματα σε διάφορες περιοχές, όπως στον Ρέντη, στη Χανιόπορτα και στη Λευκάδα, ενώ τον Σεπτέμβριο του 2024 ανοίξαμε το νέο μας κατάστημα στο Ίλιον Αττικής, προσφέροντας μια αναβαθμισμένη αγοραστική εμπειρία. Παράλληλα, επενδύουμε στη βιωσιμότητα με τη χρήση 100% πράσινης ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις μας και την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στο 25% των καταστημάτων μας μέσα στα επόμενα τέσσερα χρόνια. Στόχος μας είναι επίσης η ολοκλήρωση του δικτύου σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε όλα μας τα καταστήματα.
Επιπλέον, έχουμε προγραμματίσει τη δημιουργία ενός νέου κέντρου διανομής στην Ελευσίνα, με επένδυση 100 εκατ. ευρώ έως το 2029. Το έργο αυτό θα ενισχύσει την ικανότητά μας να διατηρούμε σταθερή την τροφοδοσία φρέσκων προϊόντων σε όλη την Ελλάδα, προσδίδοντας μας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.
Το επενδυτικό μας πλάνο για την περίοδο 2024-2026 περιλαμβάνει 120 εκατ. ευρώ, με στόχο τη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας, την ανανέωση του δικτύου μας και την ενίσχυση της ψηφιακής μας παρουσίας. Μέσω της εισαγωγής καινοτόμων λύσεων, όπως το σύστημα Auto Dispo, που βραβεύτηκε ως Top Rated Project στα SuperMarket Awards 2024, ενισχύουμε την αποδοτικότητα της εφοδιαστικής μας αλυσίδας, διασφαλίζοντας υψηλή διαθεσιμότητα προϊόντων και ταχύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας.
Δίνουμε επίσης έμφαση στις τεχνολογικές καινοτομίες που αναβαθμίζουν την καθημερινότητα των καταναλωτών μας, όπως η χρήση Self Checkout ταμείων και η ψηφιακή απόδειξη μέσω της εφαρμογής Lidl Plus. Οι πρωτοβουλίες αυτές συμβάλλουν στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας, ενώ παράλληλα ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος.
Η στρατηγική μας είναι να διατηρήσουμε την ηγετική μας θέση στην ελληνική αγορά λιανεμπορίου, συνεχίζοντας να προσφέρουμε ποιοτικά προϊόντα σε προσιτές τιμές και ενισχύοντας τη συνεργασία μας με την τοπική οικονομία. Η αφοσίωσή μας στη βιωσιμότητα όχι μόνο βελτιώνει τις λειτουργικές μας επιδόσεις, αλλά και δημιουργεί προϋποθέσεις για ένα «πράσινο» μέλλον για την κοινωνία και τους συνεργάτες μας. Μέσα από τη συνεχή εξέλιξη και την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, φιλοδοξούμε να παραμείνουμε ένας αξιόπιστος συνεργάτης και υπεύθυνος ηγέτης στον κλάδο του λιανεμπορίου.
Ποια είναι η θέση της Lidl στην ελληνική αγορά και πώς επιτύχατε σε έναν τόσο ανταγωνιστικό χώρο;
Η Lidl Ελλάς έχει εδραιώσει μια ηγετική θέση στην ελληνική αγορά λιανικής τροφίμων, γεγονός που επιβεβαιώθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά στα Supermarket Awards, όπου αναγνωριστήκαμε ως Retailer of the Year 2024, αποσπώντας συνολικά 26 βραβεία. Η πορεία μας, εδώ και 25 χρόνια, βασίζεται στην εμπιστοσύνη των καταναλωτών και των συνεργατών μας, συμβάλλοντας με συνέπεια στην κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Σήμερα, με δίκτυο 231 καταστημάτων, κατατασσόμαστε στη 2η θέση του ελληνικού λιανεμπορίου τροφίμων, και είμαστε υπερήφανοι γι’ αυτό.
Η επιτυχία μας στηρίζεται σε έναν συνδυασμό στρατηγικών πλεονεκτημάτων. Πρωταγωνιστικό ρόλο παίζουν τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, που μας επιτρέπουν να διατηρούμε χαμηλές τιμές, προσφέροντας ταυτόχρονα υψηλή ποιότητα. Αυτή η προσέγγιση ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της τιμολογιακής μας πολιτικής, δίνοντας στους καταναλωτές τη δυνατότητα να αγοράζουν οικονομικά, χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα.
Επιπλέον, η Lidl Ελλάς επενδύει στη συνεργασία με την τοπική παραγωγή, στηρίζοντας περισσότερους από 400 Έλληνες προμηθευτές. Η στρατηγική αυτή περιορίζει την εξάρτηση από τις εισαγωγές και εξασφαλίζει σταθερές τιμές, ενισχύοντας τόσο την ελληνική οικονομία όσο και την πρόσβαση των καταναλωτών σε προσιτά, ποιοτικά προϊόντα.
Το 9ο Socioeconomic Impact Report που δημοσιεύσαμε πρόσφατα επιβεβαιώνει τη σημαντική συμβολή μας στην ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας και την προώθηση της εξωστρέφειας των τοπικών επιχειρήσεων. Το 2023, η εταιρεία μας πέτυχε κύκλο εργασιών σχεδόν €500 εκατ. από εξαγωγές ελληνικών προϊόντων, αποδεικνύοντας την αξία της συνεργασίας με 400 Έλληνες προμηθευτές. Τα προϊόντα αυτά εξάγονται σε 31 χώρες όπου δραστηριοποιείται η Lidl, συμπεριλαμβανομένων και των Ηνωμένων Πολιτειών, αναδεικνύοντας την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής παραγωγής στις διεθνείς αγορές.
Η δέσμευσή μας είναι σαφής: ποιοτικά προϊόντα στις πιο ανταγωνιστικές τιμές, σε συνδυασμό με τη στήριξη της τοπικής παραγωγής. Αυτή η στρατηγική μάς έχει καταστήσει ηγέτη στον χώρο του λιανεμπορίου, προσφέροντας μια καθημερινότητα πιο εύκολη και προσιτή για τους καταναλωτές και ενισχύοντας την ελληνική οικονομία.
Βλέπετε αισθητή αποκλιμάκωση των πληθωριστικών πιέσεων σε είδη πρώτης ενόψει του 2025;
Η κύρια αποστολή μας είναι να προσφέρουμε ποιοτικά προϊόντα στις πιο ανταγωνιστικές τιμές, ελαφρύνοντας το βάρος του οικογενειακού προϋπολογισμού. Δεν περιοριζόμαστε στην εφαρμογή των κυβερνητικών μέτρων, αλλά υλοποιούμε και δικές μας πρωτοβουλίες, επικεντρωμένες στη μείωση των τιμών σε είδη που έχουν άμεση επίδραση στην καθημερινότητα των καταναλωτών.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η μόνιμη μείωση τιμών σε 578 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τον τελευταίο χρόνο, εξασφαλίζοντας οικονομικότερες λύσεις χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα.
Επιπλέον, παρατηρούμε ήδη θετικά αποτελέσματα στην αγορά: ο εσωτερικός πληθωρισμός παρουσίασε πτώση κατά 1% φέτος, γεγονός που αντανακλάται σε χαμηλότερες τιμές στα ράφια. Ειδικά τα προϊόντα Non-Food έχουν γίνει πιο προσιτά, με μείωση της τάξης του 13% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.
Με αυτές τις κινήσεις, συμβάλλουμε στη σταθεροποίηση των τιμών και συνεχίζουμε να δεσμευόμαστε για τη στήριξη των καταναλωτών ενόψει του 2025, διατηρώντας την αγοραστική δύναμη και την ποιότητα ζωής τους.
Πόσο έχει αλλάξει το καταναλωτικό προφίλ μετά την πανδημία; Σχεδιάζετε επέκταση και στις ηλεκτρονικές πωλήσεις;
Η πανδημία, η ενεργειακή κρίση και οι πληθωριστικές πιέσεις έχουν αναδιαμορφώσει το επιχειρηματικό περιβάλλον, αυξάνοντας σημαντικά τα λειτουργικά κόστη τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς. Παρά τις προκλήσεις, αυτές οι συνθήκες οδήγησαν σε δομικές αλλαγές στον κλάδο των τροφίμων, όπως η βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας και η ταχεία ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου.
Το πιο αξιοσημείωτο φαινόμενο, ωστόσο, είναι η εμφάνιση του «ενημερωμένου καταναλωτή» – ενός πελάτη πιο απαιτητικού, πιο ενημερωμένου, που αξιολογεί με αυστηρά κριτήρια τόσο την ποιότητα όσο και την αξία κάθε αγοράς.
Ο σύγχρονος καταναλωτής δεν επιζητά μόνο οικονομικές τιμές, αλλά και ευκολία, ταχύτητα και διαφάνεια. Αυτή η νέα πραγματικότητα συνάδει απόλυτα με τη φιλοσοφία της Lidl Ελλάς, που θέτει στο επίκεντρο την ποιότητα, τη διαφάνεια και την εξυπηρέτηση.
Το μέλλον του λιανεμπορίου διαμορφώνεται από τέσσερις βασικούς πυλώνες: την omnichannel εμπειρία, την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και τη μεταβαλλόμενη ψυχολογία των καταναλωτών. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δημιουργεί νέες ευκαιρίες στην εξυπηρέτηση πελατών, ενώ οι καταναλωτές εκτιμούν όλο και περισσότερο τις μάρκες που προάγουν την υπευθυνότητα και τη βιωσιμότητα, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες για την αναβάθμιση της αγοραστικής εμπειρίας.
Η Lidl Ελλάς ανταποκρίνεται στις νέες ανάγκες μέσα από καινοτομίες όπως τα Self Checkout ταμεία και η ψηφιακή απόδειξη μέσω της εφαρμογής Lidl Plus. Αυτές οι πρωτοβουλίες δεν προσφέρουν μόνο ευκολία, αλλά συμβάλλουν και στη δημιουργία ενός πιο «πράσινου» τρόπου αγορών. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να εξελίσσουμε την εμπειρία των πελατών μας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη βιωσιμότητα και την πρακτικότητα στην καθημερινότητά τους.
07/06/2024 21:44
Με μπαράζ επενδύσεων 1,4 δισ. ευρώ από το 1999 που έκανε το ντεμπούτο της στην ελληνική αγορά (επιλέγοντας την Θεσσαλονίκη για έδρα των Υπηρεσιών Υποστήριξης και Διοίκησης), η Lidl Ελλάς κατέχοντας περίοπτη θέση στο εγχώριο λιανεμπόριο με 231 καταστήματα, φορτσάρει για νέες επενδύσεις 120 εκατ. ευρώ μέχρι το 2026, προχωρώντας παράλληλα και στην… πράσινη μετάβαση των καταστημάτων της.
Με το «στρατηγείο» του στην Θεσσαλονίκη, λόγω της στρατηγικής της θέσης, βασική προτεραιότητα του ομίλου παραμένει η οργανική ανάπτυξη χωρίς ωστόσο να κλείνει την πόρτα σε εξαγορές, εφόσον παρουσιαστούν οι κατάλληλες ευκαιρίες.
O Martin Brandenburger, Διευθύνων Σύμβουλος και Πρόεδρος Διοίκησης της Lidl Ελλάς, σκιαγραφεί στο makthes.gr την επενδυτική στρατηγική της εταιρείας, περιγράφοντας το νέο επιχειρηματικό περιβάλλον που έχουν διαμορφώσει οι ανατιμήσεις, η αλλαγή του καταναλωτικού προφίλ των πολιτών και η ψηφιακή μετάβαση του λιανεμπορίου με τον «ενημερωμένο καταναλωτή» να δημιουργεί νέα δεδομένα που επιχειρούν να αποκρυπτογραφήσουν οι λιανεμπορικές αλυσίδες.
Αναφορικά με τις πληθωριστικές πιέσεις, κάνει ιδιαίτερη μνεία στην «μόνιμη μείωση τιμών σε 578 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας της Lidl τον τελευταίο χρόνο, εξασφαλίζοντας οικονομικότερες λύσεις χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα».
Ποιος ο ρόλος της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας στην αναπτυξιακή στρατηγική του ομίλου; Σχεδιάζετε άνοιγμα νέων καταστημάτων ή πιθανές εξαγορές τοπικών αλυσίδων;
Η Θεσσαλονίκη διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στη στρατηγική ανάπτυξη της Lidl Ελλάς, καθώς από το 1999 αποτελεί την έδρα των κεντρικών μας Υπηρεσιών Υποστήριξης και Διοίκησης. Η γεωγραφική της θέση την καθιστά κομβικό σημείο για τη διακίνηση προϊόντων σε ολόκληρη την Ελλάδα.
Παρακολουθούμε με προσοχή τις εξελίξεις στον χώρο της λιανικής, ειδικότερα σε θέματα εξαγορών, συγχωνεύσεων και συνεργασιών. Αν και η βασική μας στρατηγική επικεντρώνεται στην οργανική ανάπτυξη μέσω της διεύρυνσης του δικτύου μας και της αξιοποίησης των εσωτερικών μας δυνατοτήτων, δεν αποκλείουμε το ενδεχόμενο εξαγορών, εφόσον αυτές συνάδουν με τις αξίες και τους στόχους μας, προσφέροντας ουσιαστικά στρατηγικά οφέλη.
Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από έντονες αλλαγές και αυξανόμενη συγκέντρωση της αγοράς, η ευελιξία αποτελεί για εμάς βασικό παράγοντα επιτυχίας. Είμαστε διαρκώς έτοιμοι να αξιοποιήσουμε κάθε ευκαιρία που θα ενισχύσει τη θέση μας. Στόχος μας παραμένει η δημιουργία προστιθέμενης αξίας για τους πελάτες μας, η στήριξη της τοπικής οικονομίας και η διατήρηση της ανταγωνιστικότητάς μας σε ένα συνεχώς εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ποια τα επενδυτικά σχέδια του ομίλου για το νέο έτος;
Από το 1999, οι επενδύσεις μας στην Ελλάδα έχουν ξεπεράσει τα 1,4 δισ. ευρώ, αποδεικνύοντας τη δέσμευσή μας στην ανάπτυξη της τοπικής αγοράς χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς. Για τα επόμενα χρόνια, έχουμε καταρτίσει ένα φιλόδοξο επενδυτικό σχέδιο που περιλαμβάνει σημαντικές δράσεις σε όλη τη χώρα.
Μέχρι το 2025, προβλέπουμε επενδύσεις ύψους 100 εκατ. ευρώ, εστιάζοντας στην αναβάθμιση του δικτύου μας, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τις οικολογικές πρωτοβουλίες.
Ήδη, έχουμε εγκαινιάσει νέα, υπερσύγχρονα καταστήματα σε διάφορες περιοχές, όπως στον Ρέντη, στη Χανιόπορτα και στη Λευκάδα, ενώ τον Σεπτέμβριο του 2024 ανοίξαμε το νέο μας κατάστημα στο Ίλιον Αττικής, προσφέροντας μια αναβαθμισμένη αγοραστική εμπειρία. Παράλληλα, επενδύουμε στη βιωσιμότητα με τη χρήση 100% πράσινης ενέργειας σε όλες τις εγκαταστάσεις μας και την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων στο 25% των καταστημάτων μας μέσα στα επόμενα τέσσερα χρόνια. Στόχος μας είναι επίσης η ολοκλήρωση του δικτύου σταθμών φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων σε όλα μας τα καταστήματα.
Επιπλέον, έχουμε προγραμματίσει τη δημιουργία ενός νέου κέντρου διανομής στην Ελευσίνα, με επένδυση 100 εκατ. ευρώ έως το 2029. Το έργο αυτό θα ενισχύσει την ικανότητά μας να διατηρούμε σταθερή την τροφοδοσία φρέσκων προϊόντων σε όλη την Ελλάδα, προσδίδοντας μας ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά.
Το επενδυτικό μας πλάνο για την περίοδο 2024-2026 περιλαμβάνει 120 εκατ. ευρώ, με στόχο τη βελτίωση της αγοραστικής εμπειρίας, την ανανέωση του δικτύου μας και την ενίσχυση της ψηφιακής μας παρουσίας. Μέσω της εισαγωγής καινοτόμων λύσεων, όπως το σύστημα Auto Dispo, που βραβεύτηκε ως Top Rated Project στα SuperMarket Awards 2024, ενισχύουμε την αποδοτικότητα της εφοδιαστικής μας αλυσίδας, διασφαλίζοντας υψηλή διαθεσιμότητα προϊόντων και ταχύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας.
Δίνουμε επίσης έμφαση στις τεχνολογικές καινοτομίες που αναβαθμίζουν την καθημερινότητα των καταναλωτών μας, όπως η χρήση Self Checkout ταμείων και η ψηφιακή απόδειξη μέσω της εφαρμογής Lidl Plus. Οι πρωτοβουλίες αυτές συμβάλλουν στην καλύτερη εξυπηρέτηση των πελατών μας, ενώ παράλληλα ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη και τη μείωση του περιβαλλοντικού μας αποτυπώματος.
Η στρατηγική μας είναι να διατηρήσουμε την ηγετική μας θέση στην ελληνική αγορά λιανεμπορίου, συνεχίζοντας να προσφέρουμε ποιοτικά προϊόντα σε προσιτές τιμές και ενισχύοντας τη συνεργασία μας με την τοπική οικονομία. Η αφοσίωσή μας στη βιωσιμότητα όχι μόνο βελτιώνει τις λειτουργικές μας επιδόσεις, αλλά και δημιουργεί προϋποθέσεις για ένα «πράσινο» μέλλον για την κοινωνία και τους συνεργάτες μας. Μέσα από τη συνεχή εξέλιξη και την υπεύθυνη επιχειρηματικότητα, φιλοδοξούμε να παραμείνουμε ένας αξιόπιστος συνεργάτης και υπεύθυνος ηγέτης στον κλάδο του λιανεμπορίου.
Ποια είναι η θέση της Lidl στην ελληνική αγορά και πώς επιτύχατε σε έναν τόσο ανταγωνιστικό χώρο;
Η Lidl Ελλάς έχει εδραιώσει μια ηγετική θέση στην ελληνική αγορά λιανικής τροφίμων, γεγονός που επιβεβαιώθηκε για δεύτερη συνεχή χρονιά στα Supermarket Awards, όπου αναγνωριστήκαμε ως Retailer of the Year 2024, αποσπώντας συνολικά 26 βραβεία. Η πορεία μας, εδώ και 25 χρόνια, βασίζεται στην εμπιστοσύνη των καταναλωτών και των συνεργατών μας, συμβάλλοντας με συνέπεια στην κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Σήμερα, με δίκτυο 231 καταστημάτων, κατατασσόμαστε στη 2η θέση του ελληνικού λιανεμπορίου τροφίμων, και είμαστε υπερήφανοι γι’ αυτό.
Η επιτυχία μας στηρίζεται σε έναν συνδυασμό στρατηγικών πλεονεκτημάτων. Πρωταγωνιστικό ρόλο παίζουν τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, που μας επιτρέπουν να διατηρούμε χαμηλές τιμές, προσφέροντας ταυτόχρονα υψηλή ποιότητα. Αυτή η προσέγγιση ενισχύει την ανταγωνιστικότητα της τιμολογιακής μας πολιτικής, δίνοντας στους καταναλωτές τη δυνατότητα να αγοράζουν οικονομικά, χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα.
Επιπλέον, η Lidl Ελλάς επενδύει στη συνεργασία με την τοπική παραγωγή, στηρίζοντας περισσότερους από 400 Έλληνες προμηθευτές. Η στρατηγική αυτή περιορίζει την εξάρτηση από τις εισαγωγές και εξασφαλίζει σταθερές τιμές, ενισχύοντας τόσο την ελληνική οικονομία όσο και την πρόσβαση των καταναλωτών σε προσιτά, ποιοτικά προϊόντα.
Το 9ο Socioeconomic Impact Report που δημοσιεύσαμε πρόσφατα επιβεβαιώνει τη σημαντική συμβολή μας στην ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας και την προώθηση της εξωστρέφειας των τοπικών επιχειρήσεων. Το 2023, η εταιρεία μας πέτυχε κύκλο εργασιών σχεδόν €500 εκατ. από εξαγωγές ελληνικών προϊόντων, αποδεικνύοντας την αξία της συνεργασίας με 400 Έλληνες προμηθευτές. Τα προϊόντα αυτά εξάγονται σε 31 χώρες όπου δραστηριοποιείται η Lidl, συμπεριλαμβανομένων και των Ηνωμένων Πολιτειών, αναδεικνύοντας την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής παραγωγής στις διεθνείς αγορές.
Η δέσμευσή μας είναι σαφής: ποιοτικά προϊόντα στις πιο ανταγωνιστικές τιμές, σε συνδυασμό με τη στήριξη της τοπικής παραγωγής. Αυτή η στρατηγική μάς έχει καταστήσει ηγέτη στον χώρο του λιανεμπορίου, προσφέροντας μια καθημερινότητα πιο εύκολη και προσιτή για τους καταναλωτές και ενισχύοντας την ελληνική οικονομία.
Βλέπετε αισθητή αποκλιμάκωση των πληθωριστικών πιέσεων σε είδη πρώτης ενόψει του 2025;
Η κύρια αποστολή μας είναι να προσφέρουμε ποιοτικά προϊόντα στις πιο ανταγωνιστικές τιμές, ελαφρύνοντας το βάρος του οικογενειακού προϋπολογισμού. Δεν περιοριζόμαστε στην εφαρμογή των κυβερνητικών μέτρων, αλλά υλοποιούμε και δικές μας πρωτοβουλίες, επικεντρωμένες στη μείωση των τιμών σε είδη που έχουν άμεση επίδραση στην καθημερινότητα των καταναλωτών.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η μόνιμη μείωση τιμών σε 578 προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας τον τελευταίο χρόνο, εξασφαλίζοντας οικονομικότερες λύσεις χωρίς συμβιβασμούς στην ποιότητα.
Επιπλέον, παρατηρούμε ήδη θετικά αποτελέσματα στην αγορά: ο εσωτερικός πληθωρισμός παρουσίασε πτώση κατά 1% φέτος, γεγονός που αντανακλάται σε χαμηλότερες τιμές στα ράφια. Ειδικά τα προϊόντα Non-Food έχουν γίνει πιο προσιτά, με μείωση της τάξης του 13% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.
Με αυτές τις κινήσεις, συμβάλλουμε στη σταθεροποίηση των τιμών και συνεχίζουμε να δεσμευόμαστε για τη στήριξη των καταναλωτών ενόψει του 2025, διατηρώντας την αγοραστική δύναμη και την ποιότητα ζωής τους.
Πόσο έχει αλλάξει το καταναλωτικό προφίλ μετά την πανδημία; Σχεδιάζετε επέκταση και στις ηλεκτρονικές πωλήσεις;
Η πανδημία, η ενεργειακή κρίση και οι πληθωριστικές πιέσεις έχουν αναδιαμορφώσει το επιχειρηματικό περιβάλλον, αυξάνοντας σημαντικά τα λειτουργικά κόστη τόσο στην Ελλάδα όσο και διεθνώς. Παρά τις προκλήσεις, αυτές οι συνθήκες οδήγησαν σε δομικές αλλαγές στον κλάδο των τροφίμων, όπως η βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας και η ταχεία ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου.
Το πιο αξιοσημείωτο φαινόμενο, ωστόσο, είναι η εμφάνιση του «ενημερωμένου καταναλωτή» – ενός πελάτη πιο απαιτητικού, πιο ενημερωμένου, που αξιολογεί με αυστηρά κριτήρια τόσο την ποιότητα όσο και την αξία κάθε αγοράς.
Ο σύγχρονος καταναλωτής δεν επιζητά μόνο οικονομικές τιμές, αλλά και ευκολία, ταχύτητα και διαφάνεια. Αυτή η νέα πραγματικότητα συνάδει απόλυτα με τη φιλοσοφία της Lidl Ελλάς, που θέτει στο επίκεντρο την ποιότητα, τη διαφάνεια και την εξυπηρέτηση.
Το μέλλον του λιανεμπορίου διαμορφώνεται από τέσσερις βασικούς πυλώνες: την omnichannel εμπειρία, την καινοτομία, τη βιωσιμότητα και τη μεταβαλλόμενη ψυχολογία των καταναλωτών. Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δημιουργεί νέες ευκαιρίες στην εξυπηρέτηση πελατών, ενώ οι καταναλωτές εκτιμούν όλο και περισσότερο τις μάρκες που προάγουν την υπευθυνότητα και τη βιωσιμότητα, αξιοποιώντας σύγχρονες τεχνολογίες για την αναβάθμιση της αγοραστικής εμπειρίας.
Η Lidl Ελλάς ανταποκρίνεται στις νέες ανάγκες μέσα από καινοτομίες όπως τα Self Checkout ταμεία και η ψηφιακή απόδειξη μέσω της εφαρμογής Lidl Plus. Αυτές οι πρωτοβουλίες δεν προσφέρουν μόνο ευκολία, αλλά συμβάλλουν και στη δημιουργία ενός πιο «πράσινου» τρόπου αγορών. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να εξελίσσουμε την εμπειρία των πελατών μας, διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη βιωσιμότητα και την πρακτικότητα στην καθημερινότητά τους.
!["To Lidl στα καλύτερά του" για τα 25 του χρόνια](http://www.makthes.gr/portal-img/post-thumb/205/lidl-giorti.jpg ""To Lidl στα καλύτερά του" για τα 25 του χρόνια")
ΣΧΟΛΙΑ