Με αφορμή την συμπλήρωση ενός χρόνου από την εκλογή του Κωνσταντίνου Ζέρβα στο αξίωμα του δημάρχου Θεσσαλονίκης, το νούμερο δυο του δήμου, ο πρόεδρος του δημοτικού συμβουλίου, Δρόσος Τσαβλής μιλά στο makthes.gr για όσα έχει κάνει αλλά και εκείνα που δεν έχει κάνει η νυν διοίκηση του δήμου. Ο κ. Τσαβλής βαθμολογεί το μέχρι σήμερα έργο με «επτά», όπως λέει που έχει όμως ανοδική πορεία και εκτιμά πως μέχρι το τέλος της θητείας θα υπάρξουν αλλαγές στα… έδρανα του συμβουλίου, όπως και στο σχήμα της διοίκησης. Αξιολογώντας την δική του επίδοση στην θέση του προέδρου τονίζει πως κάθεται σε… ηλεκτρική καρέκλα και πως εκτιμά ότι πολλές από τις επιθέσεις που έχει δεχτεί είναι άδικες.

Ένα χρόνο μετά τις εκλογές τις οποίες η παράταξή σας κέρδισε. Τι έχει γίνει και τι δεν έχει γίνει από την διοίκηση του δήμου Θεσσαλονίκης;

Έχουν γίνει, έχουν δρομολογηθεί και έχουν διεκδικηθεί πάρα πολλά πράγματα. Δεν έχουν γίνει επίσης πολλά πράγματα, τα οποία όμως έχουν βελτιωθεί. Ένα πράγμα για παράδειγμα που έχει βελτιωθεί αλλά δεν έχει φτάσει εκεί που πρέπει είναι η καθαριότητα. Η διαφορά σε σχέση με την εικόνα που επικρατούσε επί προηγούμενης διοίκησης είναι εμφανής, ωστόσο δεν έχει φτάσει στο επίπεδο που επιθυμούμε. Χρειάζεται δουλειά, γιατί είναι δύσκολος ο τομέας της καθαριότητας.

Η βελτίωση της καθημερινότητας και η ευταξία ήταν κεντρικά προεκλογικά και μετεκλογικά συνθήματα του Κωνσταντίνου Ζέρβα. Εκτιμάτε πως υπάρχει βελτίωση;

Θεωρώ πως ναι. Έχει βελτιωθεί η κατάσταση και στα παρκαρισμένα αυτοκίνητα και στην περιποίηση των πάρκων και των κοινοχρήστων χώρων. Έχουν γίνει επίσης μικρές παρεμβάσεις στο αστικό περιβάλλον: καθαρισμό γκράφιτι, δενδροδόχων, απομάκρυνση περιπτέρων, καθιέρωση ηλεκτρονικών υπηρεσιών στον δήμο Θεσσαλονίκης.

Ο κ. Ζέρβας σε πρόσφατες δηλώσεις του αξιολόγησε το μέχρι σήμερα έργο του με βαθμό σίγουρα πάνω από την βάση. Εσείς τι βαθμό θα βάζατε;

Συμφωνώ ότι είναι πάνω από τη βάση. Είμαστε στο επτά με ανοδική πορεία.

Σε ό,τι αφορά τις διαδικασίες του δημοτικού συμβουλίου ακολουθείται μια πεπατημένη παρόμοια με εκείνη των προηγούμενων ετών. Σε σχέση με τις συνεδριάσεις της προηγούμενης περιόδου κρατάτε τους χρόνους.

Η διαφορά με τις προηγούμενες διοικήσεις είναι ότι αυτή τη φορά έχουμε 13 παρατάξεις, μείον τρεις που συνέπραξαν με την παράταξη του δημάρχου, έχουμε δέκα επικεφαλής που χρειάζονται χρόνο. Οποιαδήποτε αλλαγή γίνει στις συνεδριάσεις του συμβουλίου πρέπει να γίνει διαπαραταξιακά. Να συγκληθεί η επιτροπή και να αποφασιστεί ή μείωση στον χρόνο των αρχηγών και των συμβούλων ή αλλαγή στην ροή των θεμάτων. Τις όποιες αλλαγές πρέπει να τις αποφασίσουμε συλλογικά.

Πρόθεση για αλλαγές υπάρχει;

Ναι, υπάρχει αυτή η πρόθεση.

Από την ημέρα των εκλογών του Μαΐου 2019, του Ιουνίου 2019, την έναρξη της δημοτικής περιόδου μέχρι σήμερα έχουμε δει αλλαγές στο δημοτικό συμβούλιο: συμπράξεις και μετακινήσεις συμβούλων. Εκτιμάτε πως μέχρι το τέλος της θητείας θα δούμε κι άλλες μετακινήσεις και αλλαγές στα έδρανα;

Θα δούμε σίγουρα αλλαγές. Καταρχάς θα αλλάξει το διοικητικό σχήμα. Ο δήμαρχος έχει κάνει κάποιες σκέψεις και θα κάνει έναν μικρό ανασχηματισμό. Διδάχτηκε από το χρόνο που πέρασε, είδε λάθη, είδε αστοχίες, ποιοι τρέχουν και ποιοι καθυστερούν. Θεωρώ ότι θα πάρει συμβούλους και από άλλες παρατάξεις, αξιοποιώντας στελέχη του δημοτικού συμβουλίου που θεωρεί ικανά.

Πολλοί ισχυρίζονται πως τα πρώτα δείγματα γραφής της διοίκησης είναι αρκετή επικοινωνία και λίγες πράξεις. Συμφωνείτε ή διαφωνείτε;

Αυτά τα δυο πηγαίνουν μαζί. Όποια προσπάθεια κι αν γίνεται σε πράξη θα πρέπει να επικοινωνείται. Ζούμε στην εποχή της επικοινωνίας. Δεν γίνεται να κάνουμε κάτι και να μην το μαθαίνει ο κόσμος. Απλά για να γίνει κάτι πράξη, πρέπει πρώτα να σχεδιαστεί και μετά να υλοποιηθεί. Αυτό παίρνει χρόνο, απλά η επικοινωνία προηγείται. Το επικοινωνούμε και λαμβάνουμε αποφάσεις για την υλοποίηση.

Αλήθεια, γιατί οι τελευταίες συνεδριάσεις του δημοτικού συμβουλίου που πραγματοποιούνται με τηλεδιάσκεψη δεν μεταδίδονται απευθείας από την Δημοτική Τηλεόραση Θεσσαλονίκης;

Αρχικά κάναμε πράξη όσα ορίζει ο νόμος με την δια περιφοράς συνεδρίαση. Τις πρώτες φορές συνεδριάσαμε με αυτό τον τρόπο, που ήταν ένας τρόπος κρύος μακριά από τις δημοκρατικές διαδικασίες. Μετά με χρήση του συστήματος της WEBEX της ΚΕΔΕ αποφασίσαμε να κάνουμε τηλεδιασκέψεις. Δεν είναι εύκολο να μεταδοθεί μια τηλεδιάσκεψη από την TV100. Ο θεατής, πιστεύω, θα το θεωρούσε πολύ βαρετό κι ενοχλητικό και θα άλλαζε το κανάλι σε χρόνο dt. Δεν είναι το ίδιο με μια ζωντανή συνεδρίαση. Αυτός είναι και ο λόγος που δεν μεταδίδονται οι τηλεδιασκέψεις.

Πότε το δημοτικό συμβούλιο θα επιστρέψει στην… κανονικότητα; Πότε θα δούμε ξανά συμβούλους στα έδρανα;

Θα σας μιλήσω ως γιατρός. Επιτρέπεται σύμφωνα με νέα εγκύκλιο η δια ζώσης συνεδρίαση, ωστόσο θα πρέπει να τηρούνται οι κανόνες ασφαλείας. Μετρήσαμε τα τετραγωνικά της αίθουσας, τους συμβούλους και δεν βγαίνουν οι προβλεπόμενες αποστάσεις. Επίσης για λόγους ασφαλείας δεν είναι καλό να μιλούν όλοι από το ίδιο μικρόφωνο. Θα συνεδριάσουμε αύριο με τηλεδιάσκεψη κι αν αισθανθώ ασφαλής ως γιατρός πρώτα, και μετά ως πρόεδρος τότε γιατί όχι και η επόμενη συνεδρίαση να μην γίνει δια ζώσης.

Εξετάζετε το ενδεχόμενο το συμβούλιο να συνεδριάσει ενδεχομένως σε άλλον μεγαλύτερο χώρο;

Σκέφτηκα μήπως πάμε σε κάποιο θέατρο. Δυστυχώς όμως υπάρχουν τεχνικές δυσκολίες.

Τι βαθμό βάζετε στον εαυτό σας; Έχετε αδικήσει κάποιον; Έχετε βάλει νερό στο κρασί σας για να υπάρχουν ισορροπίες;

Είμαι άνθρωπος που θέλει να ακούγονται οι πάντες. Με την ιδιότητα του προέδρου πρέπει να προασπίσω την αντιπολίτευση. Ανήκω στην διοίκηση αλλά η θέση μου είναι να προασπίζομαι την αντιπολίτευση. Η θέση μου είναι… ηλεκτρική καρέκλα. Εκτιμώ ότι μέχρι σήμερα έχω ανταποκριθεί έτσι όπως θα έπρεπε. Έχω δεχτεί επιθέσεις. Πολλές από αυτές τις θεωρώ άδικες.

Η κριτική που γίνεται στην διοίκηση είναι δίκαια;

Αν η κριτική είναι καλοπροαίρετη και εποικοδομητική είναι και δίκαια. Εάν γίνεται απλά για να γίνει τότε είναι άδικη. Η αντιπολίτευση έχει και το ρόλο του συμβούλου εκτός από εκείνον του κριτή.