ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Εκλογές ΕΕΘ: Πέντε υποψήφιοι πρόεδροι για το μεγαλύτερο Επιμελητήριο της Θεσσαλονίκης

Η «ΜτΚ» δίνει βήμα στους υποψήφιους για να συστηθούν και να παρουσιάσουν τις απόψεις και τις θέσεις τους

 01/10/2024 07:00

Εκλογές ΕΕΘ: Πέντε υποψήφιοι πρόεδροι για το μεγαλύτερο Επιμελητήριο της Θεσσαλονίκης

Σοφία Χριστοφορίδου

Αλλαγή σελίδας στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, το μεγαλύτερο εκτός Αθηνών Επιμελητήριο της χώρας, με σχεδόν 50.000 μέλη. Μετά από 18 χρόνια στο τιμόνι του ΕΕΘ, ο Μιχάλης Ζορπίδης δεν θα είναι πλέον υποψήφιος στις εκλογές που θα πραγματοποιηθούν 23-25 Νοεμβρίου. Τη θέση του διεκδικούν πέντε υποψήφιοι πρόεδροι, οι Κλεόβουλος Θεοτόκης, Θάνος Κουλουτμπάνης, Κυριάκος Μερελής, Θόδωρος Παντελέων και Μπάμπης Τσαϊρέλης, στους οποίους η «ΜτΚ» δίνει βήμα για να συστηθούν και να παρουσιάσουν τις απόψεις τους και τις θέσεις τους πάνω σε κοινά ερωτήματα:

α) Ποια είναι με τα σημαντικότερα προβλήματα που απασχολούν τους επαγγελματίες στην καθημερινότητά τους;

β) Τι θα μπορούσε να κάνει γι’ αυτά το ΕΕΘ; Ποιες αλλαγές σκοπεύετε να φέρετε άμεσα στο ΕΕΘ;

γ) Γιατί ένας επαγγελματίας να ψηφίσει τη δική σας παράταξη;


efimerida-eeth-theotokis.JPG

Κλεόβουλος Θεοτόκης (Σύγχρονο Επιμελητήριο)

Γνωρίζουμε εκ των έσω τα προβλήματα και τις προκλήσεις


Τα προβλήματα: «Υπάρχουν προβλήματα φορολογικά, ρευστότητας, πρόσβασης σε δανεισμό, παρεμπορίου και αθέμιτου ανταγωνισμού, τα οποία πρέπει να επιλυθούν ώστε χιλιάδες συνάδελφοί μας να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν».

Οι προτάσεις: «Η λύση θα έρθει μέσα από τη σωστή, μεθοδική και προγραμματισμένη διεκδίκηση και από συγκεκριμένες προτάσεις. Σκοπεύουμε να αυξήσουμε το κύρος του Επιμελητηρίου και να ενδυναμώσουμε τη φωνή του. Στόχος μας είναι όταν θέτουμε ως φορέας ένα θέμα, να αντιμετωπίζεται με την πρέπουσα σοβαρότητα από την πολιτεία και όλους τους αρμόδιους. Στόχος μας είναι ο συνάδελφος από μία απομακρυσμένη περιοχή π.χ. τον Λαγκαδά να μην χρειάζεται να μεταβεί στα γραφεία του ΕΕΘ, αλλά να εξυπηρετείται διαδικτυακά. Σε ό,τι αφορά την εκπαίδευση, ο μικρός επαγγελματίας δεν έχει την πολυτέλεια των σεμιναρίων ή άλλων μορφών επιμόρφωσης. Θέλουμε ως Επιμελητήριο να του παρέχουμε συμπυκνωμένη γνώση και να του δώσουμε τα απαραίτητα εφόδια για την επόμενη μέρα. Τέλος, είναι το ζήτημα της συμβουλευτικής προς τα μέλη μας, την οποία η σημερινή διοίκηση έχει αρχίσει, αλλά στόχος μας είναι να καταστεί πιο εξειδικευμένη».

Ο συνδυασμός: «Μετά την ανακοίνωση της αποχώρησης του Μιχάλη Ζορπίδη από το ‘τιμόνι’ του ΕΕΘ, η μεγάλη πλειονότητα του σημερινού Διοικητικού Συμβουλίου πρότεινε να ηγηθώ της επόμενης ημέρας του Επιμελητηρίου. Ο συνδυασμός μας είναι πολυσυλλεκτικός, διαθέτει υποψήφιους και από τους 14 δήμους της περιφερειακής ενότητας Θεσσαλονίκης, ενώ οι γυναίκες υποψήφιοι ξεπερνούν τις 60. Το ψηφοδέλτιο μας έχει την μεγαλύτερη αντιπροσώπευση, ώστε να γνωρίζουμε εκ των έσω τα προβλήματα και τις προκλήσεις του κάθε κλάδου ξεχωριστά».

Who is who: «Από το 1988 έως και σήμερα είμαι ομόρρυθμο μέλος και εργάζομαι στην οικογενειακή επιχείρηση ‘ποδήλατα Θεοτόκης’, με αντικείμενο την αντιπροσώπευση και εμπορία ποδηλάτων και ανταλλακτικών σε Ελλάδα και εξωτερικό. Mετά από 46 χρόνια συνεχούς παρουσίας στον κλάδο, σήμερα η εταιρεία δραστηριοποιείται ενεργά στην ανάπτυξη δικτύων ηλεκτρικών ποδήλατων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Παράλληλα από το 2017 έως και σήμερα προσφέρω τις υπηρεσίες μου σε εταιρίες του ιδιωτικού τομέα για θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Μάρκετινγκ, οργάνωσης και προώθησης πωλήσεων».


efimerida-eeth-kouloutbanis.jpg

Θάνος Κουλουτμπάνης (Ισχυροί Επαγγελματίες)

Ο επαγγελματίας στο επίκεντρο


Τα προβλήματα: «Ανάμεσα στα πολλά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες σήμερα, είναι το αυξημένο κόστος ενέργειας και καυσίμων, τα υψηλά ενοίκια, η βαριά φορολογία, οι ελλείψεις εξειδικευμένου προσωπικού. Επίσης, η πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία παραμένει δυσχερής για τους μικρομεσαίους επαγγελματίες».

Οι προτάσεις: «Το ΕΕΘ, ως φορέας, έχει ισχυροποιηθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια, υπό τη διοίκηση του κ. Ζορπίδη. Αυτό που εμείς κρίνουμε τώρα πως χρειάζεται είναι η ενδυνάμωση του επαγγελματία.

Ως ΕΕΘ θα μπορούσαμε να κάνουμε πολλά, με προτεραιότητες την ίδρυση Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης που θα προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια στους επαγγελματίες για το μέλλον τους, Προτείνουμε την ίδρυση Ταμείου Μικροπιστώσεων για την άμεση στήριξη των επιχειρήσεων μέσω ευέλικτης χρηματοδότησης, ενώ σχεδιάζουμε τη δημιουργία Θερμοκοιτίδας Επιχειρηματικότητας που θα υποστηρίζει νέες επιχειρήσεις μέσω υπηρεσιών mentoring. Παράλληλα, με η επανασύσταση της Αναπτυξιακής Επιχείρησης, δύναται να εξασφαλίσει πρόσβαση σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα χρηματοδότησης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και να φέρει τον εκσυγχρονισμό τους».

Ο συνδυασμός: « Η παράταξή μας είναι πλήρως προετοιμασμένη να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις της επιχειρηματικότητας, προτάσσοντας καινοτόμες λύσεις μέσω ανταποδοτικών δράσεων και υπηρεσιών. Οι ‘Ισχυροί Επαγγελματίες’, είναι μία ομάδα από επιτυχημένους επαγγελματίες, από όλο το φάσμα επιχειρήσεων (εστίαση, φιλοξενία, πληροφορική, μεταφορές). Στην ομάδα μας συστρατεύονται εκλεγμένοι αυτοδιοικητικοί, έχοντες θέσεις στα ΔΣ σωματίων και εταιριών, πρώην δήμαρχοι και υποψήφιοι και φυσικά μέλη του ΔΣ του ΕΕΘ, με χρόνια εμπειρίας και έργου στην ‘πλάτη τους’.

Από την πλευρά μου, εγώ, έχοντας αποκομίσει μία πολύχρονη εμπειρία από τη μέχρι σήμερα θητεία μου στο ΕΕΘ και από την επιχειρηματική μου δραστηριότητα, έχω τη δυνατότητα να γνωρίζω «εκ των έσω» τις ανάγκες και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος της πόλης μας και να προτείνω λύσεις που θα ενισχύσουν ουσιαστικά τα μέλη μας και θα φέρουν νέα δυναμική στο Επιμελητήριο. Λύσεις που έχουν ήδη δοκιμαστεί επιτυχημένα και αλλού».

Who is who: «Σπούδασα Ηλεκτρονικός Μηχανικός στο Α.Τ.Ε.Ι. Θεσσαλονίκης και κατέχω μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών από το University of Surrey, στον τομέα της Βιοϊατρικής Μηχανικής. Είμαι ένας αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας και οικογενειάρχης. Το 2006 ίδρυσα την εταιρεία παροχής υπηρεσιών Συμβούλων και Πληροφορικής Αναπτυξιακή ΕΠΕ - Com&Com. Συμμετέχω στις εταιρείες Smart Cities Solutions S.A. καιNovelTech. Από το 2022 είμαι πρόεδρος και CEO της INFOTRUST. Ο κύκλος της επιχειρηματικής μου δραστηριότητας αγγίζει σήμερα τα 8 εκατ. ευρώ».


efimerida-eeth-merelis.jpg

Κυριάκος Μερελής (Νέο Επιμελητήριο)

Να δώσουμε ανάσα στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα


Τα προβλήματα: «Το εμπόριο, η μικρομεσαία επιχείρηση βάλλεται από διάφορους παράγοντες. Σκληρές φορολογικές ρυθμίσεις, ενεργειακό κόστος, αύξηση σε πρώτες ύλες και μεταφορικά, μείωση αγοραστικής δύναμης οδηγούν τις επιχειρήσεις σε συρρίκνωση, σε σταδιακό οικονομικό στραγγαλισμό και τελικά σε λουκέτα».

Οι προτάσεις: «Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης οφείλει και μπορεί να είναι ουσιαστικός αρωγός των μελών του, προωθώντας λύσεις: αναζήτηση κατάλληλων κατά περίπτωση χρηματοδοτικών εργαλείων, αξιοποίηση δυνατοτήτων της τεχνολογίας, πρόσβαση σε πηγές χρηματοδότησης, διατύπωση ξεκάθαρου διεκδικητικού λόγου απέναντι στους εκάστοτε αρμόδιους.

Θέλουμε να προχωρήσουμε σε ένα διαφορετικό μοντέλο διοίκησης, σε ένα Επιμελητήριο βασισμένο στο ‘εμείς’ και όχι στο ‘εγώ’ και σίγουρα μακριά από κομματικές ηγεσίες. Οι συνθήκες επιβάλλουν ένα Επιμελητήριο ουσιαστικό στήριγμα για τα μέλη του, που να διεκδικεί με δυνατή φωνή τα δίκαια αιτήματα του κλάδου, τον σεβασμό που αξίζει στον Επαγγελματία. Με δυναμική παρουσία στην καθημερινότητα της πόλης, σε συνεργασία με την Αυτοδιοίκηση και τους τοπικούς φορείς, που θα αξιοποιεί ‘άγνωστα’ έως σήμερα χρηματοδοτικά εργαλεία προς όφελος των μελών του και θα ανοίγει νέους δρόμους και νέες επενδυτικές ευκαιρίες στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Οι προτάσεις μας είναι συγκεκριμένες και μελετημένες: επέκταση ρύθμισης οφειλών σε 120 δόσεις, κατάργηση του άδικου μέτρου του τεκμαρτού προσδιορισμού εισοδήματος των ελεύθερων επαγγελματιών, ορθολογικότερη διαχείριση των ‘κόκκινων’ δανείων, δημιουργία ακατάσχετου επαγγελματικού λογαριασμού, αλλά και δημιουργία Ψηφιακής Αγοράς (Marketplace) του ΕΕΘ, για τις επιχειρήσεις-μέλη του, που θα έχουν τη δική τους Ηλεκτρονική Βιτρίνα και Ηλεκτρονικό Κατάστημα, ψηφιακό-τεχνολογικό voucher για τα μέλη του ΕΕΘ για τη δημιουργία ιστοσελίδας και e-shop, ίδρυση Ταμείου Μικροπιστώσεων, ίδρυση Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης και πολλά που μπορεί αναλυτικά κάποιος να διαβάσει στη ιστοσελίδα μας neo-epimelitirio.gr».

Ο συνδυασμός: «Είμαστε μία ομάδα καταξιωμένων επαγγελματιών που δραστηριοποιούμαστε στη Θεσσαλονίκη, επαγγελματίες που παρά τις διαφορετικές πολιτικές μας προτιμήσεις, αποφασίσαμε να ενώσουμε δυνάμεις για να αλλάξουμε σελίδα στο ΕΕΘ. Ήρθε η ώρα να βάλουμε «όλοι μαζί πλάτη», ώστε με ένα «ΝΕΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ», να δώσουμε ανάσα στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Θέλουμε ένα Επιμελητήριο με ανοιχτές πόρτες προς όλα τα μέλη, στηρίζοντας όλους τους Επαγγελματίες του νομού Θεσσαλονίκης, όπως ήδη μπορεί να διαπιστώσει οποιοσδήποτε και από τις συναντήσεις που πραγματοποιούμε με κατά τόπους Εμπορικούς Συλλόγους».

Who is who: «Ασφαλιστικός και χρηματοοικονομικός σύμβουλος με επαγγελματική εμπειρία πολλών ετών. Πιστοποιημένος Ασφαλιστικός Πράκτορας, Μεσίτης Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων από την Τράπεζα της Ελλάδος. Δραστηριοποιούμαι θεσμικά στο ΕΕΘ από το 2012, εκλεγμένο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και της Διοικούσας Επιτροπής του. Επίσης, είμαι Αντιπρόεδρος του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου».


efimerida-eeth-pantaleon.jpg

Θεόδωρος Πανταλέων (Αλληλεγγύη Επαγγελματιών)

Το ΕΕΘ πρέπει να ξανακερδίσει τον επαγγελματία


Τα προβλήματα: «Οι επαγγελματίες τα τελευταία χρόνια αντιμετωπίζουμε εκτίναξη του κόστους λειτουργίας, ενεργειακό κόστος, υψηλή έμμεση και άμεση φορολογία, ακρίβεια, αύξηση του μισθολογικού κόστους χωρίς ανάλογες μειώσεις του μη μισθολογικού, αποκλεισμός του επαγγελματία και της ΜμΕ από χρηματοδοτικά εργαλεία, δυσκολία εύρεσης εργατικού δυναμικού, δυσκολία ψηφιακού και πράσινου μετασχηματισμού Τέλος, μία σειρά ρυθμίσεων και πολιτικών επιβαρύνουν δυσανάλογα την ελληνική επιχειρηματικότητα (βλ. ψηφιακή κάρτα εργασίας)».

Οι προτάσεις: «Το Επιμελητήριο πρώτα και πάνω από όλα οφείλει έγκυρα και πειστικά να φέρνει στο τραπέζι του δημοσίου διαλόγου τις θέσεις των επαγγελματιών και όχι των κομμάτων. Οφείλει να είναι έτοιμο και προετοιμασμένο, με γνώση των δεδομένων και προτάσεις για να μεγιστοποιεί τα οφέλη από κάθε διαβούλευση. Τέλος, πρέπει να είναι δίπλα στον επαγγελματία και να τον βοηθά ουσιαστικά, να τον καθοδηγεί, να του ανοίγει πόρτες, να τους προσφέρει λύσεις. Το ΕΕΘ πρέπει να ξανακερδίσει τον επαγγελματία. Πολλοί αγνοούν την ύπαρξη του, άλλοι δεν ενδιαφέρονται, δεν γνωρίζουν, δεν συμμετέχουν -αυτό πρέπει να αλλάξει με καμπάνιες, ενημέρωση αλλά και ορατό μετρήσιμο έργο. Από εκεί και πέρα: αναδιάρθρωση και αύξηση των επιτροπών του ΕΕΘ με σκοπό την καλύτερη εκπροσώπηση των επαγγελμάτων (εστίαση, ασφαλιστές, εμπόριο), στροφή στα δεδομένα-data based προσέγγιση, κλαδικές έρευνες για πλήρη και ακριβή καταγραφή, δημιουργία Κέντρου Ηλεκτρονικού Εμπορίου, δημιουργία Κέντρου Υποστήριξης και Επιχειρηματικότητας με σκοπό την συμβουλευτική καθοδήγηση του επαγγελματία, διασύνδεση του ΕΕΘ και των μελών του με την εκπαιδευτική κοινότητα και τα ιδρύματα».

Ο συνδυασμός: «Η Αλληλεγγύη Επαγγελματιών έχει συνέπεια, συνέχεια, παρουσία και μετρήσιμο έργο. Δεν προήλθε από διασπάσεις και ευκαιριακές συγκολλήσεις. Προέρχεται αυθεντικά μέσα από την αγορά και τους επαγγελματίες, είναι ακομμάτιστη και δεν υπηρετεί κόμματα και χρώματα παρά μόνο το συμφέρον του επαγγελματία. Έχουμε μαζί μας 15 ήδη εκλεγμένα μέλη που αξιολογήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια και βρέθηκαν στις πρώτες εκλόγιμες θέσεις -είμαστε η παράταξη με τους περισσότερος εκλεγμένους συμβούλους. Με θέσεις, προτάσεις και δεσμευτικό πρόγραμμα για την επόμενη ημέρα».

Who is who: «Το πρώτο επιχειρηματικό βήμα το έκανα το 1996 στη Θεσσαλονίκη. Είμαι δημιουργός της ‘Green Family, Το Ελληνικόν’ και μιας πρότυπης μονάδας δημητριακών, της ‘Joice’ με εξαγωγές σε 20 χώρες, ενώ συνεργάζομαι με 340 παραγωγούς από όλη την Ελλάδα. Σπουδές διαιτολογίας, σύμβουλος στο ΕΕΘ, γενικός γραμματέας του Συλλόγου Επαγγελματιών Ιστορικού Κέντρου και γενικός γραμματέας του Δικτύου Βιολογικών Προϊόντων».


efimerida-eeth-tsairelis-mpampis.jpg

Χαράλαμπος Τσαϊρέλης (Δύναμη Αλλαγής)

Τα πραγματικά προβλήματα στο προσκήνιο


Τα προβλήματα: «Η φορολογία, το υψηλό λειτουργικό κόστος, η αδυναμία πρόσβασης σε πηγές χρηματοδότησης και η έλλειψη ρευστότητας, το ψηφιακό χάος που επικρατεί στις συναλλαγές και κοστίζει πανάκριβα στις ΜΜΕ επιχειρήσεις και τέλος η έλλειψη κινήτρων για τη διατήρηση και ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας του επαγγελματία».

Οι προτάσεις: «Θα επικεντρωθούμε στη μείωση του λειτουργικού κόστους, προτείνοντας λύσεις όπως ειδικό επαγγελματικό τιμολόγιο για ρεύμα και φυσικό αέριο, καθώς και πάταξη των κάθε είδους καρτέλ που κρατούν ψηλά τις τιμές των προϊόντων και της ενέργειας. Προτεραιότητα του ΕΕΘ πρέπει να είναι η αναζήτηση άμεσης λύσης για τα συσσωρευμένα χρέη σε εφορία και ΕΦΚΑ, με την ένταξη σε ειδικές ρυθμίσεις, όπως οι 120 δόσεις. Επίσης το ΕΕΘ πρέπει να αναλάβει πρωτοβουλία για την υπογραφή μνημονίων συνεργασίας με τράπεζες και πιστωτικά ιδρύματα, που θα παρέχουν συγκεκριμένο οδικό χάρτη χρηματοδότησης για τα μέλη μας, αλλά και αναζήτηση λύσης με τη δημιουργία ειδικού ταμείου χρηματοδότησης και παροχής εγγυήσεων, για τα μέλη μας, με εγγύηση του Επιμελητηρίου. Μέσω συνεργασιών με τοπικούς φορείς, θα προωθήσουμε τα πλεονεκτήματα της Θεσσαλονίκης, ενισχύοντας την τοπική επιχειρηματικότητα και αναδεικνύοντας τα τοπικά προϊόντα και τον πολιτισμό».

Ο συνδυασμός: «Ξεκινώντας τον προεκλογικό μου αγώνα, συναντήθηκα με πλήθος επαγγελματιών της πόλης και όλοι φαίνεται να συμφωνούν πως το επιμελητήριο δεν έχει ως τώρα το ρόλο και τον αντίκτυπο που του αρμόζει. Ζητούμε την ψήφο των επαγγελματιών, για ένα Επιμελητήριο συνδεδεμένο με τα μέλη του και την πραγματικότητα -γιατί κάθε επιχείρηση αξίζει να ακουστεί! Για να φέρουμε στο προσκήνιο τα πραγματικά προβλήματα του επαγγελματία. Για να κάνουμε τις επιχειρήσεις πιο ανταγωνιστικές, με μείωση του κόστους λειτουργίας και προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, με εύκολη πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα, με ενίσχυση της νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας.

Προτεραιότητά μας είναι η πλήρης αναδιοργάνωση του Επιμελητηρίου, με διαφάνεια στις διαδικασίες και σαφείς, κοστολογημένους στόχους. Θα ενισχύσουμε τις υπηρεσίες με νέο ανθρώπινο δυναμικό και ψηφιακά εργαλεία, επιτρέποντας την άμεση και έγκυρη ενημέρωση των επαγγελματιών μέσω online διαδικασιών».

Who is who: «Δραστηριοποιούμαι στον τομέα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης και Διά Βίου Μάθησης από το 1991, συμμετέχοντας ως στρατηγικός σύμβουλος σε πλήθος εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Από το 2017 είμαι εκλεγμένο μέλος του ΔΣ του ΕΕΘ, συμμετέχοντας ενεργά στις επιτροπές Εκπαίδευσης και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Απόφοιτος του τμήματος Ευρωπαϊκού Πολιτισμού του ΕΑΠ, με σπουδές στο Μεταπτυχιακό πρόγραμμα Εκπαίδευσης ενηλίκων στο ΕΑΠ. Είμαι εκπρόσωπος του Πολωελληνικού Επιμελητηρίου στη Θεσσαλονίκη».

*Δημοσιεύθηκε στη "ΜτΚ" στις 29.09.2024

Αλλαγή σελίδας στο Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, το μεγαλύτερο εκτός Αθηνών Επιμελητήριο της χώρας, με σχεδόν 50.000 μέλη. Μετά από 18 χρόνια στο τιμόνι του ΕΕΘ, ο Μιχάλης Ζορπίδης δεν θα είναι πλέον υποψήφιος στις εκλογές που θα πραγματοποιηθούν 23-25 Νοεμβρίου. Τη θέση του διεκδικούν πέντε υποψήφιοι πρόεδροι, οι Κλεόβουλος Θεοτόκης, Θάνος Κουλουτμπάνης, Κυριάκος Μερελής, Θόδωρος Παντελέων και Μπάμπης Τσαϊρέλης, στους οποίους η «ΜτΚ» δίνει βήμα για να συστηθούν και να παρουσιάσουν τις απόψεις τους και τις θέσεις τους πάνω σε κοινά ερωτήματα:

α) Ποια είναι με τα σημαντικότερα προβλήματα που απασχολούν τους επαγγελματίες στην καθημερινότητά τους;

β) Τι θα μπορούσε να κάνει γι’ αυτά το ΕΕΘ; Ποιες αλλαγές σκοπεύετε να φέρετε άμεσα στο ΕΕΘ;

γ) Γιατί ένας επαγγελματίας να ψηφίσει τη δική σας παράταξη;


efimerida-eeth-theotokis.JPG

Κλεόβουλος Θεοτόκης (Σύγχρονο Επιμελητήριο)

Γνωρίζουμε εκ των έσω τα προβλήματα και τις προκλήσεις


Τα προβλήματα: «Υπάρχουν προβλήματα φορολογικά, ρευστότητας, πρόσβασης σε δανεισμό, παρεμπορίου και αθέμιτου ανταγωνισμού, τα οποία πρέπει να επιλυθούν ώστε χιλιάδες συνάδελφοί μας να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν».

Οι προτάσεις: «Η λύση θα έρθει μέσα από τη σωστή, μεθοδική και προγραμματισμένη διεκδίκηση και από συγκεκριμένες προτάσεις. Σκοπεύουμε να αυξήσουμε το κύρος του Επιμελητηρίου και να ενδυναμώσουμε τη φωνή του. Στόχος μας είναι όταν θέτουμε ως φορέας ένα θέμα, να αντιμετωπίζεται με την πρέπουσα σοβαρότητα από την πολιτεία και όλους τους αρμόδιους. Στόχος μας είναι ο συνάδελφος από μία απομακρυσμένη περιοχή π.χ. τον Λαγκαδά να μην χρειάζεται να μεταβεί στα γραφεία του ΕΕΘ, αλλά να εξυπηρετείται διαδικτυακά. Σε ό,τι αφορά την εκπαίδευση, ο μικρός επαγγελματίας δεν έχει την πολυτέλεια των σεμιναρίων ή άλλων μορφών επιμόρφωσης. Θέλουμε ως Επιμελητήριο να του παρέχουμε συμπυκνωμένη γνώση και να του δώσουμε τα απαραίτητα εφόδια για την επόμενη μέρα. Τέλος, είναι το ζήτημα της συμβουλευτικής προς τα μέλη μας, την οποία η σημερινή διοίκηση έχει αρχίσει, αλλά στόχος μας είναι να καταστεί πιο εξειδικευμένη».

Ο συνδυασμός: «Μετά την ανακοίνωση της αποχώρησης του Μιχάλη Ζορπίδη από το ‘τιμόνι’ του ΕΕΘ, η μεγάλη πλειονότητα του σημερινού Διοικητικού Συμβουλίου πρότεινε να ηγηθώ της επόμενης ημέρας του Επιμελητηρίου. Ο συνδυασμός μας είναι πολυσυλλεκτικός, διαθέτει υποψήφιους και από τους 14 δήμους της περιφερειακής ενότητας Θεσσαλονίκης, ενώ οι γυναίκες υποψήφιοι ξεπερνούν τις 60. Το ψηφοδέλτιο μας έχει την μεγαλύτερη αντιπροσώπευση, ώστε να γνωρίζουμε εκ των έσω τα προβλήματα και τις προκλήσεις του κάθε κλάδου ξεχωριστά».

Who is who: «Από το 1988 έως και σήμερα είμαι ομόρρυθμο μέλος και εργάζομαι στην οικογενειακή επιχείρηση ‘ποδήλατα Θεοτόκης’, με αντικείμενο την αντιπροσώπευση και εμπορία ποδηλάτων και ανταλλακτικών σε Ελλάδα και εξωτερικό. Mετά από 46 χρόνια συνεχούς παρουσίας στον κλάδο, σήμερα η εταιρεία δραστηριοποιείται ενεργά στην ανάπτυξη δικτύων ηλεκτρικών ποδήλατων σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα. Παράλληλα από το 2017 έως και σήμερα προσφέρω τις υπηρεσίες μου σε εταιρίες του ιδιωτικού τομέα για θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, Μάρκετινγκ, οργάνωσης και προώθησης πωλήσεων».


efimerida-eeth-kouloutbanis.jpg

Θάνος Κουλουτμπάνης (Ισχυροί Επαγγελματίες)

Ο επαγγελματίας στο επίκεντρο


Τα προβλήματα: «Ανάμεσα στα πολλά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες σήμερα, είναι το αυξημένο κόστος ενέργειας και καυσίμων, τα υψηλά ενοίκια, η βαριά φορολογία, οι ελλείψεις εξειδικευμένου προσωπικού. Επίσης, η πρόσβαση σε χρηματοδοτικά εργαλεία παραμένει δυσχερής για τους μικρομεσαίους επαγγελματίες».

Οι προτάσεις: «Το ΕΕΘ, ως φορέας, έχει ισχυροποιηθεί αρκετά τα τελευταία χρόνια, υπό τη διοίκηση του κ. Ζορπίδη. Αυτό που εμείς κρίνουμε τώρα πως χρειάζεται είναι η ενδυνάμωση του επαγγελματία.

Ως ΕΕΘ θα μπορούσαμε να κάνουμε πολλά, με προτεραιότητες την ίδρυση Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης που θα προσφέρει μεγαλύτερη ασφάλεια στους επαγγελματίες για το μέλλον τους, Προτείνουμε την ίδρυση Ταμείου Μικροπιστώσεων για την άμεση στήριξη των επιχειρήσεων μέσω ευέλικτης χρηματοδότησης, ενώ σχεδιάζουμε τη δημιουργία Θερμοκοιτίδας Επιχειρηματικότητας που θα υποστηρίζει νέες επιχειρήσεις μέσω υπηρεσιών mentoring. Παράλληλα, με η επανασύσταση της Αναπτυξιακής Επιχείρησης, δύναται να εξασφαλίσει πρόσβαση σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα χρηματοδότησης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων και να φέρει τον εκσυγχρονισμό τους».

Ο συνδυασμός: « Η παράταξή μας είναι πλήρως προετοιμασμένη να ανταποκριθεί στις σύγχρονες απαιτήσεις της επιχειρηματικότητας, προτάσσοντας καινοτόμες λύσεις μέσω ανταποδοτικών δράσεων και υπηρεσιών. Οι ‘Ισχυροί Επαγγελματίες’, είναι μία ομάδα από επιτυχημένους επαγγελματίες, από όλο το φάσμα επιχειρήσεων (εστίαση, φιλοξενία, πληροφορική, μεταφορές). Στην ομάδα μας συστρατεύονται εκλεγμένοι αυτοδιοικητικοί, έχοντες θέσεις στα ΔΣ σωματίων και εταιριών, πρώην δήμαρχοι και υποψήφιοι και φυσικά μέλη του ΔΣ του ΕΕΘ, με χρόνια εμπειρίας και έργου στην ‘πλάτη τους’.

Από την πλευρά μου, εγώ, έχοντας αποκομίσει μία πολύχρονη εμπειρία από τη μέχρι σήμερα θητεία μου στο ΕΕΘ και από την επιχειρηματική μου δραστηριότητα, έχω τη δυνατότητα να γνωρίζω «εκ των έσω» τις ανάγκες και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματικός κόσμος της πόλης μας και να προτείνω λύσεις που θα ενισχύσουν ουσιαστικά τα μέλη μας και θα φέρουν νέα δυναμική στο Επιμελητήριο. Λύσεις που έχουν ήδη δοκιμαστεί επιτυχημένα και αλλού».

Who is who: «Σπούδασα Ηλεκτρονικός Μηχανικός στο Α.Τ.Ε.Ι. Θεσσαλονίκης και κατέχω μεταπτυχιακό τίτλο σπουδών από το University of Surrey, στον τομέα της Βιοϊατρικής Μηχανικής. Είμαι ένας αυτοδημιούργητος επιχειρηματίας και οικογενειάρχης. Το 2006 ίδρυσα την εταιρεία παροχής υπηρεσιών Συμβούλων και Πληροφορικής Αναπτυξιακή ΕΠΕ - Com&Com. Συμμετέχω στις εταιρείες Smart Cities Solutions S.A. καιNovelTech. Από το 2022 είμαι πρόεδρος και CEO της INFOTRUST. Ο κύκλος της επιχειρηματικής μου δραστηριότητας αγγίζει σήμερα τα 8 εκατ. ευρώ».


efimerida-eeth-merelis.jpg

Κυριάκος Μερελής (Νέο Επιμελητήριο)

Να δώσουμε ανάσα στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα


Τα προβλήματα: «Το εμπόριο, η μικρομεσαία επιχείρηση βάλλεται από διάφορους παράγοντες. Σκληρές φορολογικές ρυθμίσεις, ενεργειακό κόστος, αύξηση σε πρώτες ύλες και μεταφορικά, μείωση αγοραστικής δύναμης οδηγούν τις επιχειρήσεις σε συρρίκνωση, σε σταδιακό οικονομικό στραγγαλισμό και τελικά σε λουκέτα».

Οι προτάσεις: «Το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης οφείλει και μπορεί να είναι ουσιαστικός αρωγός των μελών του, προωθώντας λύσεις: αναζήτηση κατάλληλων κατά περίπτωση χρηματοδοτικών εργαλείων, αξιοποίηση δυνατοτήτων της τεχνολογίας, πρόσβαση σε πηγές χρηματοδότησης, διατύπωση ξεκάθαρου διεκδικητικού λόγου απέναντι στους εκάστοτε αρμόδιους.

Θέλουμε να προχωρήσουμε σε ένα διαφορετικό μοντέλο διοίκησης, σε ένα Επιμελητήριο βασισμένο στο ‘εμείς’ και όχι στο ‘εγώ’ και σίγουρα μακριά από κομματικές ηγεσίες. Οι συνθήκες επιβάλλουν ένα Επιμελητήριο ουσιαστικό στήριγμα για τα μέλη του, που να διεκδικεί με δυνατή φωνή τα δίκαια αιτήματα του κλάδου, τον σεβασμό που αξίζει στον Επαγγελματία. Με δυναμική παρουσία στην καθημερινότητα της πόλης, σε συνεργασία με την Αυτοδιοίκηση και τους τοπικούς φορείς, που θα αξιοποιεί ‘άγνωστα’ έως σήμερα χρηματοδοτικά εργαλεία προς όφελος των μελών του και θα ανοίγει νέους δρόμους και νέες επενδυτικές ευκαιρίες στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Οι προτάσεις μας είναι συγκεκριμένες και μελετημένες: επέκταση ρύθμισης οφειλών σε 120 δόσεις, κατάργηση του άδικου μέτρου του τεκμαρτού προσδιορισμού εισοδήματος των ελεύθερων επαγγελματιών, ορθολογικότερη διαχείριση των ‘κόκκινων’ δανείων, δημιουργία ακατάσχετου επαγγελματικού λογαριασμού, αλλά και δημιουργία Ψηφιακής Αγοράς (Marketplace) του ΕΕΘ, για τις επιχειρήσεις-μέλη του, που θα έχουν τη δική τους Ηλεκτρονική Βιτρίνα και Ηλεκτρονικό Κατάστημα, ψηφιακό-τεχνολογικό voucher για τα μέλη του ΕΕΘ για τη δημιουργία ιστοσελίδας και e-shop, ίδρυση Ταμείου Μικροπιστώσεων, ίδρυση Ταμείου Επαγγελματικής Ασφάλισης και πολλά που μπορεί αναλυτικά κάποιος να διαβάσει στη ιστοσελίδα μας neo-epimelitirio.gr».

Ο συνδυασμός: «Είμαστε μία ομάδα καταξιωμένων επαγγελματιών που δραστηριοποιούμαστε στη Θεσσαλονίκη, επαγγελματίες που παρά τις διαφορετικές πολιτικές μας προτιμήσεις, αποφασίσαμε να ενώσουμε δυνάμεις για να αλλάξουμε σελίδα στο ΕΕΘ. Ήρθε η ώρα να βάλουμε «όλοι μαζί πλάτη», ώστε με ένα «ΝΕΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ», να δώσουμε ανάσα στη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα. Θέλουμε ένα Επιμελητήριο με ανοιχτές πόρτες προς όλα τα μέλη, στηρίζοντας όλους τους Επαγγελματίες του νομού Θεσσαλονίκης, όπως ήδη μπορεί να διαπιστώσει οποιοσδήποτε και από τις συναντήσεις που πραγματοποιούμε με κατά τόπους Εμπορικούς Συλλόγους».

Who is who: «Ασφαλιστικός και χρηματοοικονομικός σύμβουλος με επαγγελματική εμπειρία πολλών ετών. Πιστοποιημένος Ασφαλιστικός Πράκτορας, Μεσίτης Ασφαλίσεων και Αντασφαλίσεων από την Τράπεζα της Ελλάδος. Δραστηριοποιούμαι θεσμικά στο ΕΕΘ από το 2012, εκλεγμένο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και της Διοικούσας Επιτροπής του. Επίσης, είμαι Αντιπρόεδρος του Διεθνούς Εμπορικού Επιμελητηρίου».


efimerida-eeth-pantaleon.jpg

Θεόδωρος Πανταλέων (Αλληλεγγύη Επαγγελματιών)

Το ΕΕΘ πρέπει να ξανακερδίσει τον επαγγελματία


Τα προβλήματα: «Οι επαγγελματίες τα τελευταία χρόνια αντιμετωπίζουμε εκτίναξη του κόστους λειτουργίας, ενεργειακό κόστος, υψηλή έμμεση και άμεση φορολογία, ακρίβεια, αύξηση του μισθολογικού κόστους χωρίς ανάλογες μειώσεις του μη μισθολογικού, αποκλεισμός του επαγγελματία και της ΜμΕ από χρηματοδοτικά εργαλεία, δυσκολία εύρεσης εργατικού δυναμικού, δυσκολία ψηφιακού και πράσινου μετασχηματισμού Τέλος, μία σειρά ρυθμίσεων και πολιτικών επιβαρύνουν δυσανάλογα την ελληνική επιχειρηματικότητα (βλ. ψηφιακή κάρτα εργασίας)».

Οι προτάσεις: «Το Επιμελητήριο πρώτα και πάνω από όλα οφείλει έγκυρα και πειστικά να φέρνει στο τραπέζι του δημοσίου διαλόγου τις θέσεις των επαγγελματιών και όχι των κομμάτων. Οφείλει να είναι έτοιμο και προετοιμασμένο, με γνώση των δεδομένων και προτάσεις για να μεγιστοποιεί τα οφέλη από κάθε διαβούλευση. Τέλος, πρέπει να είναι δίπλα στον επαγγελματία και να τον βοηθά ουσιαστικά, να τον καθοδηγεί, να του ανοίγει πόρτες, να τους προσφέρει λύσεις. Το ΕΕΘ πρέπει να ξανακερδίσει τον επαγγελματία. Πολλοί αγνοούν την ύπαρξη του, άλλοι δεν ενδιαφέρονται, δεν γνωρίζουν, δεν συμμετέχουν -αυτό πρέπει να αλλάξει με καμπάνιες, ενημέρωση αλλά και ορατό μετρήσιμο έργο. Από εκεί και πέρα: αναδιάρθρωση και αύξηση των επιτροπών του ΕΕΘ με σκοπό την καλύτερη εκπροσώπηση των επαγγελμάτων (εστίαση, ασφαλιστές, εμπόριο), στροφή στα δεδομένα-data based προσέγγιση, κλαδικές έρευνες για πλήρη και ακριβή καταγραφή, δημιουργία Κέντρου Ηλεκτρονικού Εμπορίου, δημιουργία Κέντρου Υποστήριξης και Επιχειρηματικότητας με σκοπό την συμβουλευτική καθοδήγηση του επαγγελματία, διασύνδεση του ΕΕΘ και των μελών του με την εκπαιδευτική κοινότητα και τα ιδρύματα».

Ο συνδυασμός: «Η Αλληλεγγύη Επαγγελματιών έχει συνέπεια, συνέχεια, παρουσία και μετρήσιμο έργο. Δεν προήλθε από διασπάσεις και ευκαιριακές συγκολλήσεις. Προέρχεται αυθεντικά μέσα από την αγορά και τους επαγγελματίες, είναι ακομμάτιστη και δεν υπηρετεί κόμματα και χρώματα παρά μόνο το συμφέρον του επαγγελματία. Έχουμε μαζί μας 15 ήδη εκλεγμένα μέλη που αξιολογήθηκαν τα προηγούμενα χρόνια και βρέθηκαν στις πρώτες εκλόγιμες θέσεις -είμαστε η παράταξη με τους περισσότερος εκλεγμένους συμβούλους. Με θέσεις, προτάσεις και δεσμευτικό πρόγραμμα για την επόμενη ημέρα».

Who is who: «Το πρώτο επιχειρηματικό βήμα το έκανα το 1996 στη Θεσσαλονίκη. Είμαι δημιουργός της ‘Green Family, Το Ελληνικόν’ και μιας πρότυπης μονάδας δημητριακών, της ‘Joice’ με εξαγωγές σε 20 χώρες, ενώ συνεργάζομαι με 340 παραγωγούς από όλη την Ελλάδα. Σπουδές διαιτολογίας, σύμβουλος στο ΕΕΘ, γενικός γραμματέας του Συλλόγου Επαγγελματιών Ιστορικού Κέντρου και γενικός γραμματέας του Δικτύου Βιολογικών Προϊόντων».


efimerida-eeth-tsairelis-mpampis.jpg

Χαράλαμπος Τσαϊρέλης (Δύναμη Αλλαγής)

Τα πραγματικά προβλήματα στο προσκήνιο


Τα προβλήματα: «Η φορολογία, το υψηλό λειτουργικό κόστος, η αδυναμία πρόσβασης σε πηγές χρηματοδότησης και η έλλειψη ρευστότητας, το ψηφιακό χάος που επικρατεί στις συναλλαγές και κοστίζει πανάκριβα στις ΜΜΕ επιχειρήσεις και τέλος η έλλειψη κινήτρων για τη διατήρηση και ανάπτυξη της επιχειρηματικής δραστηριότητας του επαγγελματία».

Οι προτάσεις: «Θα επικεντρωθούμε στη μείωση του λειτουργικού κόστους, προτείνοντας λύσεις όπως ειδικό επαγγελματικό τιμολόγιο για ρεύμα και φυσικό αέριο, καθώς και πάταξη των κάθε είδους καρτέλ που κρατούν ψηλά τις τιμές των προϊόντων και της ενέργειας. Προτεραιότητα του ΕΕΘ πρέπει να είναι η αναζήτηση άμεσης λύσης για τα συσσωρευμένα χρέη σε εφορία και ΕΦΚΑ, με την ένταξη σε ειδικές ρυθμίσεις, όπως οι 120 δόσεις. Επίσης το ΕΕΘ πρέπει να αναλάβει πρωτοβουλία για την υπογραφή μνημονίων συνεργασίας με τράπεζες και πιστωτικά ιδρύματα, που θα παρέχουν συγκεκριμένο οδικό χάρτη χρηματοδότησης για τα μέλη μας, αλλά και αναζήτηση λύσης με τη δημιουργία ειδικού ταμείου χρηματοδότησης και παροχής εγγυήσεων, για τα μέλη μας, με εγγύηση του Επιμελητηρίου. Μέσω συνεργασιών με τοπικούς φορείς, θα προωθήσουμε τα πλεονεκτήματα της Θεσσαλονίκης, ενισχύοντας την τοπική επιχειρηματικότητα και αναδεικνύοντας τα τοπικά προϊόντα και τον πολιτισμό».

Ο συνδυασμός: «Ξεκινώντας τον προεκλογικό μου αγώνα, συναντήθηκα με πλήθος επαγγελματιών της πόλης και όλοι φαίνεται να συμφωνούν πως το επιμελητήριο δεν έχει ως τώρα το ρόλο και τον αντίκτυπο που του αρμόζει. Ζητούμε την ψήφο των επαγγελματιών, για ένα Επιμελητήριο συνδεδεμένο με τα μέλη του και την πραγματικότητα -γιατί κάθε επιχείρηση αξίζει να ακουστεί! Για να φέρουμε στο προσκήνιο τα πραγματικά προβλήματα του επαγγελματία. Για να κάνουμε τις επιχειρήσεις πιο ανταγωνιστικές, με μείωση του κόστους λειτουργίας και προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, με εύκολη πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα, με ενίσχυση της νεανικής και γυναικείας επιχειρηματικότητας και της καινοτομίας.

Προτεραιότητά μας είναι η πλήρης αναδιοργάνωση του Επιμελητηρίου, με διαφάνεια στις διαδικασίες και σαφείς, κοστολογημένους στόχους. Θα ενισχύσουμε τις υπηρεσίες με νέο ανθρώπινο δυναμικό και ψηφιακά εργαλεία, επιτρέποντας την άμεση και έγκυρη ενημέρωση των επαγγελματιών μέσω online διαδικασιών».

Who is who: «Δραστηριοποιούμαι στον τομέα της Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης και Διά Βίου Μάθησης από το 1991, συμμετέχοντας ως στρατηγικός σύμβουλος σε πλήθος εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Από το 2017 είμαι εκλεγμένο μέλος του ΔΣ του ΕΕΘ, συμμετέχοντας ενεργά στις επιτροπές Εκπαίδευσης και Ευρωπαϊκών προγραμμάτων. Απόφοιτος του τμήματος Ευρωπαϊκού Πολιτισμού του ΕΑΠ, με σπουδές στο Μεταπτυχιακό πρόγραμμα Εκπαίδευσης ενηλίκων στο ΕΑΠ. Είμαι εκπρόσωπος του Πολωελληνικού Επιμελητηρίου στη Θεσσαλονίκη».

*Δημοσιεύθηκε στη "ΜτΚ" στις 29.09.2024

ΣΧΟΛΙΑ

Επιλέξτε Κατηγορία