Ο Ηρακλής βρέθηκε στο χείλος της καταστροφής, εξαιτίας της απίστευτης κακοδιαχείρισης που οδήγησε στην υπερχρέωση και την απαξίωση όλων των τμημάτων του συλλόγου. Η κολοσσιαία προσπάθεια της διοίκησης του Ερασιτέχνη άλλαξε, όμως, άρδην τα δεδομένα και οι κυανόλευκοι βρίσκονται πια σε φάση πλήρους επανεκκίνησης, απαλλαγμένοι από κάθε βάρος.

Ο απερχόμενος πρόεδρος του ΓΣ Φώτης Θέος εξήγησε στη «ΜτΚ» πώς εκπληρώθηκε ο διπλός στόχος της οικονομικής και αγωνιστικής αναγέννησης και εκφράζει τη βεβαιότητα ότι ο Ηρακλής θα ανακτήσει τη θέση που του αξίζει στον ελληνικό αθλητισμό.

Σε ποια κατάσταση ήταν ο σύλλογος όταν αναλάβατε;

«Όταν αναλάβαμε, ο σύλλογος βρισκόταν σε τραγική κατάσταση και ήρθαμε αντιμέτωποι με μία διπλή πρόκληση. Αφενός να αποκαταστήσουμε την αθλητική υπόσταση του Ηρακλή, καθώς όλα τα τμήματα βρίσκονταν υπό διάλυση, αφετέρου να σώσουμε την περιουσία του συλλόγου, που παραλίγο να χαθεί, λόγω του θηριώδους χρέους προς την Εφορία αλλά και πολλούς άλλους οργανισμούς.

Ήταν μία τιτάνια προσπάθεια, υπαρξιακού χαρακτήρα, αφού αν αποτυγχάναμε ο Ηρακλής θα υφίστατο ολοκληρωτική καταστροφή».

Ας μιλήσουμε πιο συγκεκριμένα, με αριθμούς. Περιγράψτε μας την οικονομική κατάσταση στην οποία βρισκόταν ο σύλλογος.

«Τα χρέη του συλλόγου ήταν ιλλιγιώδη, με αποτέλεσμα να απειλείται στην κυριολεξία η ύπαρξή του. Θα σας αναφέρω ένα νούμερο για να αντιληφθείτε τα μεγέθη. Το χρέος προς την Εφορία, λόγω των προστίμων και των προσαυξήσεων, ανήλθε στα 580 εκατομμύρια ευρώ! Μιλάμε για απίθανα ποσά που φανερώνουν τι είχε συμβεί στον Ηρακλή πριν κληθούμε να αναλάβουμε την επικίνδυνη αποστολή της διάσωσής του.

Ο σύλλογος δεν χρωστούσε όμως μόνον στην Εφορία. Η οφειλή προς το ΙΚΑ ήταν 800.000 ευρώ, προς τη ΔΕΗ 530.000 ευρώ και προς την ΕΥΑΘ 1.000.000 ευρώ.

Όσο για το προσωπικό, ήταν απλήρωτο για τρία χρόνια. Ξεκινήσαμε μία προσπάθεια που παρέπεμπε σε άθλο και καταφέραμε να σώσουμε τον Ηρακλή από την οικονομική καταστροφή.

Εξοφλήσαμε όλα τα χρέη προς την Εφορία και κάθε άλλο πιστωτή, μέχρι κεραίας. Ο Ηρακλής δεν χρωστά πλέον σε κανέναν, ούτε μισό σεντ. Είναι μακράν ο πιο "καθαρός" σύλλογος στην Ελλάδα. Έχει ασφαλιστική και φορολογική ενημερότητα και οι υπάλληλοί του έχουν λάβει όλα τα χρήματα που τους οφείλονταν.

Μέσα από αυτήν την εξυγιαντική προσπάθεια καταφέραμε να σώσουμε την περιουσία του συλλόγου, να ανακόψουμε όλες τις διαδικασίες κατασχέσεων στη Μίκρα και τους Χορτατζήδες.

Παράλληλα έγιναν όλες οι απαραίτητες τακτοποιήσεις σε ό,τι αφορά το Ιβανώφειο και το Κατσάνειο. Η σωτηρία της περιουσίας έχει, πλέον, επικυρωθεί και νομικά μέσω και της τροπολογίας για την παραχώρηση των χρήσεων.

Η διαδικασία αυτή έτρεχε παράλληλα με την εξίσου δύσκολη προσπάθεια για την αθλητική αναγέννηση του συλλόγου. Παραλάβαμε έναν Ηρακλή κατεστραμμένο και αγωνιστικά απαξιωμένο και σήμερα ο σύλλογος έχει περίπου 2.500 παιδιά σε 12 σπορ και αθλητές επιπέδου Ολυμπιακών Αγώνων. Ο Ηρακλής απέκτησε ξανά όχι μόνον οικονομική αλλά και αθλητική υπόσταση».

Τι είναι αυτό που σας οδήγησε στην απόφαση να αποχωρήσετε από την προεδρία του Γυμναστικού Συλλόγου;

Οι λόγοι ήταν προσωπικοί και οικογενειακοί. Η διάσωση του Ηρακλή είναι κάτι που μας κάνει υπερήφανους αλλά το τίμημα ήταν βαρύ, αφού έπρεπε να αφιερώσουμε ατέλειωτες ώρες για να επιτύχουμε αυτά τα αποτελέσματα. Χρόνο δηλαδή που, υπό φυσιολογικές συνθήκες, θα έπρεπε να περνάμε με τις οικογένειές μας. Ήταν τρομερά ψυχοφθόρο όλο αυτό και από τη στιγμή που εκπληρώσαμε τον διπλό στόχο για τον οποίο σας μίλησα νωρίτερα, αισθάνθηκα πως ο κύκλος μου έκλεισε».

Ας μιλήσουμε για τα τμήματα του Ηρακλή ξεκινώντας από τη «ναυαρχίδα» του συλλόγου, το βόλεϊ. Είστε αισιόδοξος για το μέλλον της ομάδας;

«Το τμήμα βόλεϊ εξασφάλισε το δικαίωμα συμμετοχής στη δεύτερη τη τάξει κατηγορία και ξεκινά την προσπάθεια για την επιστροφή στη φυσική του θέση, δηλαδή στη Volley League. Γνωρίζω ότι ο κ. Κράβαρικ κρατά χαμηλούς τόνους και δεν μιλά για άνοδο αλλά οι στόχοι μπορεί να αναπροσαρμοστούν στην πορεία. Το βέβαιο είναι ότι, από εδώ και στο εξής, η τροχιά μόνον ανοδική μπορεί να είναι».

Είστε εξίσου αισιόδοξος και για την ομάδα μπάσκετ;

«Φυσικά και είμαι, αλλά πρέπει πρώτα να πούμε τα προφανή. Ακόμη και η συμμετοχή του Ηρακλή στην Α2 συνιστά τεράστια επιτυχία. Ξέρετε πού θα έπαιζε η ομάδα; Στο Γ2 τοπικό της ΕΚΑΣΘ.

Αποφύγαμε λοιπόν μία δραματική εξέλιξη και ο Ηρακλής έχει πια στο τιμόνι του τον κ. Ριζούλη, έναν πολύ σοβαρό άνθρωπο που έχει τη διάθεση και τις δυνατότητες να οδηγήσει την ομάδα εκεί που πρέπει να βρίσκεται.

Επαναλαμβάνω, σκεφτείτε πού βρισκόμασταν πριν από λίγους μήνες και ποιες είναι οι προοπτικές του τμήματος σήμερα. Όλοι μας θέλουμε να δούμε τον Ηρακλή όσο ψηλότερα γίνεται αλλά πρέπει να έχουμε πάντα στον νου μας και το τι βίωσε η ομάδα τα προηγούμενα χρόνια».

Πώς έφτασε το τμήμα μπάσκετ σε αυτό το σημείο;

«Ο κ. Δρακόπουλος εκμεταλλεύτηκε το γεγονός ότι η ομάδα βρέθηκε στα όρια της ανυπαρξίας και μπήκε στον Ηρακλή για να καλύψει το κενό, σε μία περίοδο που όλα ήταν διαλυμένα και δεν υπήρχε εναλλακτική πρόταση. Η διαχείρισή του έφερε την ομάδα εκεί που την έφερε και φτάσαμε στο σημείο να αποβληθεί όχι από εμάς τους Ηρακληδείς, αλλά από την Πολιτεία. Οι παρατυπίες στον φάκελο οδήγησαν την ΕΕΑ στις αποφάσεις που επέφεραν την απομάκρυνσή του από τον σύλλογο».

Στο ποδόσφαιρο υπάρχει σταθερή διοίκηση. Είναι ρεαλιστικός ο στόχος της ανόδου;

«Φυσικά και είναι. Για να καταλάβω δηλαδή, ποιος έχει πλεονέκτημα έναντι του Ηρακλή; Υπάρχει στην κατηγορία άλλος σύλλογος αυτού του μεγέθους; Υπάρχει άλλο κλαμπ με τέτοιο κόσμο και τέτοια ιστορία; Δεν με ενδιαφέρουν οι αναλύσεις για τα ρόστερ. Ο Ηρακλής είναι εξ ορισμού το πρώτο φαβορί για την άνοδο και αυτός είναι ο αυτονόητος στόχος.

Μιλάμε πάντως για ένα πρωτάθλημα που δεν έχει καν αρχίσει και που παρουσιάζει πολλές ιδιαιτερότητες. Ουδείς μπορεί να μιλήσει με σιγουριά για το ποιος θα ανέβει και ποιος όχι. Ξέρετε πώς πάει το πράγμα, δοκάρι και μέσα είσαι ομαδάρα, δοκάρι και έξω αρχίζει η αμφισβήτηση. Είναι και το όλο σύστημα διεξαγωγής περίεργο. Η Βέροια πήγαινε πέρσι τρένο και στο τέλος τα έχασε όλα από δύο ματς. Ο κόσμος πρέπει να είναι κοντά στην ομάδα και να τη στηρίζει όσο μπορεί.

Είναι όμως και δύσκολη η συγκυρία. Δεν μπορείς να απαιτήσεις από τους φιλάθλους να αγοράζουν διαρκείας σε όλα τα τμήματα. Η σχέση είναι αμφίδρομη. Αν η ομάδα δείξει κάτι καλό στο γήπεδο ο κόσμος θα ζεσταθεί και έτσι η ΠΑΕ θα αποκτήσει τη δυνατότητα να ενισχύσει το ρόστερ και να βάλει ψηλότερα τον πήχη».

Ποια είναι η γνώμη σας για τον κ. Ευγενίου. Σας προβληματίζει η ρήξη στις σχέσεις με τον Τομ Παπαδόπουλο;

«Ο κ. Ευγενίου είναι ένας πολύ σοβαρός άνθρωπος, ένας νοικοκύρης και προσπαθεί για το καλύτερο. Δεν συμμερίζομαι την άποψη ότι επήλθε ρήξη με τον Τομ Παπαδόπουλο. Ξέρω σε τι αναφέρεστε, μπορεί να ειπώθηκαν και δύο κουβέντες παραπάνω, αλλά το κλίμα θα μπορούσε να αλλάξει σύντομα. Ο κ. Ευγενίου χρειάζεται τη βοήθεια όσων έχουν τη δυνατότητα να προσφέρουν και ο Τομ ξέρει καλά τι πρέπει να κάνει αν θέλει να βοηθήσει.

Ο κ. Ευγενίου χρειάζεται έναν παρτενέρ για να μοιραστεί τα βάρη. Αν, βέβαια, προκύψει ενδιαφέρον για αγορά της ΠΑΕ και εμφανιστεί κάποιος που έχει τη δυνατότητα να υποβάλει μία σοβαρή πρόταση, το πράγμα αλλάζει και σίγουρα ο κ. Ευγενίου θα τη συζητήσει. Αυτό, όμως, δεν αφορά μόνον στον Ηρακλή, αλλά σε όλες τις ομάδες. Το ίδιο θα έκαναν ο Σαββίδης, ο Καρυπίδης και οποιοδήποτε άλλος, σε ανάλογη περίπτωση. Το σημαντικό είναι να υπάρχει ηρεμία και ο κόσμος να είναι κοντά στην ομάδα. Συσπείρωση και ενότητα χρειάζεται ο Ηρακλής και στο ποδόσφαιρο και σε όλα τα άλλα τμήματά του, επαγγελματικά και μη».

Κορυφαίος στόχος είναι και η ανέγερση του γηπέδου. Υπάρχει συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα;

«Δεν μιλάμε για ένα γήπεδο, αλλά για δύο. Το πλάνο προβλέπει την κατασκευή του ποδοσφαιρικού γηπέδου, χωρητικότητας 14.000 θέσεων, στους Χορτατζήδες, αλλά και το νέο κλειστό, των 3.000 θέσεων.

Η Πολιτεία έχει εκφράσει με σαφήνεια την πρόθεση να συμβάλει στην υλοποίηση του σχεδίου αλλά είμαστε ακόμη στη φάση των προμελετών και δεν μπορούμε να πούμε πολλά για θέματα όπως π.χ. η χρηματοδότηση του έργου. Πιστεύω, όμως, πως θα είμαστε σε θέση να πούμε περισσότερα στο τέλος του τρέχοντος έτους. Θα έχουμε τότε μία πιο καθαρή εικόνα.

Πρέπει πάντως να αναλογιστούμε την πρόοδο που έχει συντελεστεί. Από εκεί που θα χάναμε όλη την περιουσία μας, φτάσαμε στο σημείο να μιλάμε για την κατασκευή δύο γηπέδων. Είμαστε μπροστά σε μία πλήρη επανεκκίνηση του συλλόγου και έχουμε κάθε λόγο να αισιοδοξούμε για το μέλλον του Ηρακλή».

* Δημοσιεύτηκε στη "ΜτΚ" στις 23.10.2022