Ο πρόεδρος της Χριστιανικής Αδελφότητας Νέων Θεσσαλονίκης εξηγεί πώς ο οργανισμός έχει μετατραπεί σε ένα παγκόσμιο φαινόμενο με πολύπλευρες δράσεις και έντονη κοινωνική ευαισθησία.

Μπαίνοντας ο επισκέπτης στο επιβλητικό κτίριο, που ορθώνεται στην καρδιά της πόλης από το 1934, νιώθει δέος. «Πράγματι, πρόκειται για ένα αρχιτεκτονικό στολίδι. Υλοποιήθηκε με τις δωρεές Θεσσαλονικέων και ομογενών. Σπουδαίο ρόλο είχε διαδραματίσει ο Μητροπολίτης Γεννάδιος, που ηγήθηκε του εγχειρήματος. Το κτίριο ήταν πρωτοποριακό για την εποχή του, αν αναλογιστεί κανείς ότι ‘κρύβει’ μέσα του το πρώτο κλειστό γήπεδο μπάσκετ που κατασκευάστηκε στη χώρα, εκκλησία, θέατρο, κολυμβητήριο και πολλούς ακόμη λειτουργικούς χώρους, όπως αίθουσες χορού, ξενώνες, εργαστήρια, βιβλιοθήκη κ.α. Είναι ένα μνημείο για την πόλη και το θέμα της διάσωσης του κτιρίου πρέπει να απασχολήσει σοβαρά όλους τους φορείς της πόλης», εξηγεί στη «ΜτΚ» ο πρόεδρος της ΧΑΝΘ.

Κάπως έτσι ξεκινά η συζήτηση με τον Γιάννη Σωσσίδη, τον άνθρωπο που τα τελευταία χρόνια καθοδηγεί την Αδελφότητα, σε καιρούς δύσκολους. Πώς μπορεί όμως να περιγράψει κανείς τη ΧΑΝΘ, που το 2021 θα γιορτάσει τα 100 χρόνια της και είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τη σύγχρονη ιστορία της Θεσσαλονίκης;

Παγκόσμιο φαινόμενο

«Η ΧΑΝΘ εξελίχθηκε σε ένα μοναδικό φαινόμενο πολύπλευρης δράσης για όλα τα ζητήματα που αφορούν τη νεολαία. Είναι ένας πολύπλευρος οργανισμός που βασίζεται σε εθελοντές και στηρίζεται σε ίδια μέσα. Δεν γνωρίζω άλλον οργανισμό, τουλάχιστον στην Ελλάδα που να έχει τόσες διαφορετικές εκφάνσεις και να τις υποστηρίζει με τον τρόπο που το κάνει η ΧΑΝΘ», εξηγεί ο κ. Σωσσίδης και προσθέτει: «Η ΧΑΝΘ είναι δεμένη με τον αθλητισμό και θεωρείται ένα από τα κορυφαία σωματεία της χώρας, ενώ παράλληλα ίδρυσε και λειτουργεί το μοναδικό μουσείο μπάσκετ στην Ελλάδα. Άλλωστε η ΧΑΝ έφερε το άθλημα στην Ελλάδα το 1919 και το διέδωσε στη χώρα.

Καλλιεργεί τον πολιτισμό μέσα από τα προγράμματά και τις εκδηλώσεις της.

Επενδύει στην εκπαίδευση με πρότυπο νηπιαγωγείο και παιδικό σταθμό, σεμινάρια νέων ανέργων, κέντρο δια βίου μάθησης, σχολή στελεχών με συμμετοχή 600 εφήβων με πρόγραμμα βιωματικής εκπαίδευσης και αρκετά ακόμη προγράμματα που απευθύνονται στον άνθρωπο από την ώρα που γεννιέται έως την τρίτη ηλικία .

Η ΧΑΝΘ είναι πρωτοπόρα στις κατασκηνώσεις, άλλωστε έφερε και καθιέρωσε το θεσμό της οργανωμένης παιδικής κατασκήνωσης στην Ελλάδα από το 1924, λειτουργώντας τρεις κατασκηνώσεις σε Πήλιο, Χαλκιδική και Νυμφαίο, που θεωρούνται οι κορυφαίες της χώρας και μοναδικά προγράμματα όπως την κινητή κατασκήνωση της Πίνδου, την ιστιοπλοϊκή, την κατασκήνωση παιδιών με διαβήτη κ.α..

Παράλληλα μέσα από δράσεις και προγράμματα κοινωνικής προσφοράς φροντίζει για τους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη και είναι χαρακτηριστικές οι πρωτοβουλίες που αναλάβαμε για το προσφυγικό.

Μέσα στην κρίση η ΧΑΝΘ μεγάλωσε. Όχι μόνο δεν συρρικνώθηκε, αλλά απάντησε στις προκλήσεις και στάθηκε δίπλα στις ανάγκες της κάθε οικογένειας. Οι υποτροφίες για τη συμμετοχή ατόμων από ευπαθείς κοινωνικά ομάδες στα προγράμματά της ανέρχονται σε εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ κάθε χρόνο».

Δίπλα στα προσφυγόπουλα

«Η ΧΑΝΘ με την ευαισθησία που τη διακρίνει βοηθά στο δράμα των προσφύγων και μέσα από τα προγράμματά της εστιάζει στα μικρά παιδιά και συμβάλλει στην ένταξή τους στην κοινωνία και στη ζωή της πόλης. Εμείς δεν γκετοποιούμε το προσφυγόπουλο. Παράλληλα συμμετέχουμε στις δράσεις του REACT σε συνεργασία με δήμους και φορείς, υπό την αιγίδα της Ύπατης Αρμοστείας» τονίζει ο κ. Σωσσίδης και προσθέτει ότι «σε μία εποχή όπου πανευρωπαϊκά υπάρχει επιφυλακτικότητα και ξενοφοβία, εμείς ανοίγουμε την αγκαλιά μας για να υποδεχτούμε όλα αυτά τα παιδιά που είναι βασανισμένα από πολέμους και κακουχίες. Στη ΧΑΝΘ δεν υπάρχουν κρούσματα ξενοφοβίας και είμαι υπερήφανος, επειδή όλα τα παιδιά μας εκπαιδεύονται μέσα από τη ΧΑΝΘ σε πανανθρώπινες αξίες. Καταλαβαίνουν ότι πρέπει να ανέχονται και να συμβιώνουν με τα προσφυγόπουλα, ταυτόχρονα αποκτούν και μία νοοτροπία ενεργού πολίτη που νοιάζεται για τον συνάνθρωπο".

Πλούσιο έργο σε δύσκολους καιρούς

Οι πόροι της ΧΑΝΘ για τις δράσεις της, προέρχονται από ίδια μέσα και δεν υπάρχει οποιαδήποτε κρατική επιχορήγηση. Αντιθέτως, από τότε που ξεκίνησε η κρίση έχουν δημιουργηθεί πρόσθετα βάρη.

"Το κράτος βρίσκεται σε μία οικονομική κρίση που ταλανίζει την κοινωνία από το 2010 και μετά. Έτσι οι πόροι για κοινωνικές δράσεις είναι συνεχώς μειούμενοι. Η κοινωνία των πολιτών με τις οργανώσεις της, πρέπει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και να σταθεί αρωγός στις πολιτεία για να καλυφθούν οι κοινωνικές ανάγκες. Εμείς έχουμε συνείδηση ότι αυτό είναι υποχρέωσή μας και πρέπει να το κάνουμε. Επομένως δεν υπάρχει παράπονο από την πλευρά μας. Εξάλλου, στην ιστορία της ποτέ η ΧΑΝΘ δεν βασίστηκε σε κρατικές επιχορηγήσεις», υπογράμμισε ο κ. Σωσσίδης και συμπλήρωσε ότι «αυτό όμως που θα περίμενε κάποιος, θα ήταν να μη δημιουργούνται επιπρόσθετα προβλήματα και ζητήματα που δυσκολεύουν την επιβίωση και την δραστηριότητα αυτών των οργανώσεων. Για παράδειγμα, ο ΕΝΦΙΑ σε μη ιδιοχρησιμοποιούμενες εγκαταστάσεις, η αύξηση της φορολογίας μισθωμάτων, η αύξηση των ασφαλιστικών εισφορών, η προκαταβολή του φόρου εισοδήματος, ο ΦΠΑ σε κάποιες δραστηριότητες υπολογίζουμε ότι έχουν κοστίσει στη ΧΑΝΘ περισσότερα από δύο εκατομμύρια ευρώ από το 2010 και έπειτα. Ωστόσο δεν θα αλλάξουμε τις αρχές μας. Λειτουργούμε με απόλυτη διαφάνεια, διατηρούμε τις θέσεις εργασίας, εκπληρώνουμε όλες τις υποχρεώσεις και ποτέ δεν θα λειτουργήσουμε με όρους παραοικονομίας.

Πρέπει να εξάρω τη συνεισφορά των εργαζομένων της ΧΑΝΘ, που έχουν κυριολεκτικά σταθεί στο ύψος των περιστάσεων με προσωπικές θυσίες. Δυστυχώς ένα μέρος του προβλήματος μετακυλίεται προσωρινά στις πλάτες των εργαζομένων. Ήδη έχουμε κάνει κάποιες ενέργειες ώστε άμεσα να αποκατασταθούν τα προβλήματα και να επιστρέψουμε στην κανονικότητα. Είναι μεγάλη επιτυχία, όμως, ότι διατηρήσαμε όλες τις θέσεις εργασίας».

Τρόπος να ζεις

Η ΧΑΝΘ είναι ένα ολοζώντανο κύτταρο για τον αθλητισμό της πόλης, όπως επισημαίνει ο κ. Σωσσίδης: «Καλλιεργεί 17 διαφορετικά αθλήματα στα οποία συμπεριλαμβάνονται όλα τα ομαδικά σπορ με τη δέσμευση να υπηρετεί τον ερασιτεχνικό αθλητισμό, χωρίς επαγγελματικά συμβόλαια. Είμαστε υπερήφανοι που έχουμε ομάδες σε μεγάλες κατηγορίες τις ομάδες χάντμπολ, βόλεϊ, μπάσκετ και πινγκ πονγκ. Το ζητούμενο για εμάς, όμως, είναι να αποτελεί η ΧΑΝΘ μία διαρκή σχολή αθλητισμού, μέσα από την οποία τα παιδιά θα αγαπούν τον αθλητισμό ως τρόπο ζωής και θα ακολουθούν τις αρχές του. Το 2019 η ΧΑΝΘ θα γιορτάσει τα 100 χρόνια του μπάσκετ στην Ελλάδα και ήδη βρισκόμαστε σε διαδικασία επέκτασης του μουσείου μπάσκετ ώστε να εμπλουτιστεί ακόμη περισσότερο η συλλογή των εκθεμάτων και το μουσείο να είναι ένας καθημερινός πόλος έλξης».

Η ΧΑΝΘ απέναντι στις καθεστωτικές αντιλήψεις

Από το καταστατικό της η ΧΑΝΘ είναι πέρα από πολιτικές και κομματικές αντιπαραθέσεις, αυτό όμως δε σημαίνει ότι είναι απολιτίκ. Όπως εξηγεί ο κ. Σωσσίδης «η ΧΑΝΘ είναι μια βαθιά δημοκρατική οργάνωση. Η διοίκηση εκλέγεται, το 1/3 των μελών του συμβουλίου ανανεώνεται κάθε χρόνο και κανείς δεν μπορεί να κάνει περισσότερες από δύο τριετείς θητείες, ακριβώς για να μη δημιουργείται καθεστωτική αντίληψη. Ιστορικά, δεν υπήρξε ποτέ περίοδος εκτροπής που να μην κυνηγήθηκε η ΧΑΝΘ. στην δικτατορία του Μεταξά ανέστειλε τη λειτουργία της. Στην κατοχή οι Γερμανοί την επέταξαν και την έκλεισαν. Στην επταετία παύτηκε η διοίκησή της και μπήκε διορισμένη διοίκηση».

Η ΧΑΝΘ με αριθμούς το 2017

4.000 μαθητές επισκέφθηκαν το μουσείο μπάσκετ

3.300 ενήλικες και παιδιά συμμετείχαν στα τμήματα γυμναζομένων

2.600 παιδιά συμμετείχαν στα κατασκηνωτικά προγράμματα

2.100 ενήλικες συμμετείχαν στα επιμορφωτικά προγράμματα

2.000 αθλητές συμμετείχαν στις αθλητικές ομάδες

1.200 θέσεις η χωρητικότητα του νέου αθλητικού κέντρου της ΧΑΝΘ που κατασκευάστηκε πριν από δέκα χρόνια στη χώρο του παλιού γηπέδου μπάσκετ

1.000 τακτικά μέλη βρίσκονται κοντά στη ΧΑΝΘ

1.000 εθελοντές συμμετέχουν σε όλες τις δράσεις

650 άτομα συμμετέχουν δωρεάν σε προγράμματα

600 έφηβοι συμμετέχουν στην εκπαίδευση νέων εθελοντών

280 θέσεις εργασίας για τακτικό, έκτακτο και εποχιακό προσωπικό

120 παιδιά ξεκινούν την εκπαίδευσή τους στο νηπιαγωγείο και στον παιδικό σταθμό

Δημοσιεύτηκε στη Μακεδονία της Κυριακής