Ημερίδα «ΜτΚ» και makthes.gr - Σ. Αναστασιάδης: «Χρέος μάς ενα ποσοστό των κερδών να επιστρέφει στην κοινωνία»
29/01/2024 14:55
29/01/2024 14:55
Στην κοινωνική ευθύνης της HELLENiQENERGY αναφέρθηκε ο Σωτήρης Αναστασιάδης, Διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων του Ομίλου μιλώντας στην ημερίδα της «ΜτΚ» και του makthes.gr με θέμα «2030- Η νέα ταυτότητα της Θεσσαλονίκης και της Κεντρικής Μακεδονίας» που πραγματοποιείται σήμερα στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης.
Ο κ. Αναστασίαδης τόνισε αρχικά πως η HELLENiQ ENERGY είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στην ΝΑ Ευρώπη και βασικός στόχος της είναι να συμμετάσχει και να πρωτοστατήσει στην προσπάθεια για την πράσινη μετάβαση με απώτερο σκοπό την βιώσιμη ανάπτυξη όχι μόνο για τη χώρα αλλά την ευρύτερη περιοχή.
«Προσπαθούμε και θεωρούμε χρέος μάς ενα ποσοστό των κερδών να επιστρέφει στην κοινωνία με πολύπλοκες ενέργειες και προγράμματα, γιατί στο τέλος δεν παύουμε να είμαστε κομμάτι της κοινωνίας και μέρος μιας πολύ σημαντικής αλυσίδας που δεν είναι διακεκομμένη, αλλά κρίκοι που μπαίνουν ο ένας μέσα στον άλλο» τόνισε.
Συνεχίζοντας, ο κ. Αναστασίαδης σημείωσε πως τα τελευταία χρόνια η προσπάθεια στήριξης της κοινωνίας εντάθηκε γιατί περάσαμε από μεγάλες κρίσεις όπως ο κορονοϊός, ενεργειακή κρίση, πυρκαγιές κλπ. «Σε όλες αυτές τις κρίσιμες στιγμές δηλώσαμε παρόν όπως και χιλιάδες άλλες εταιρίες και νομίζω πως για πρώτη φορά αυτό έγινε σε αυτό το βαθμό, δηλαδή ο ιδιωτικός τομέας να μπει στις προσπάθειες για να αμβλυνθούν οι όποιες δυσκολίες δημιουργήθηκαν από αυτές τις κρίσεις» είπε χαρακτηριστικά.
Υπογράμμισε επίσης πως η HELLENiQENERGY ήταν ο φορέας με τη μεγαλύτερη συνεισφορά κατά την πανδημία. Συμπλήρωσε επίσης πως στην ενεργειακή κρίση στήριξαν τις πολύτεκνες οικογένειες, με δωρεάν πετρέλαιο, στα παιδιατρικά νοσοκομεία καλύψαν τα έξοδα θέρμανσης και περσι και φέτος και ανέλαβαν αντιπλυμμηρικά έργα.
«Δίνουμε πολλή μεγάλη σημασία στο κομμάτι της νέας γενιάς» είπε επίσης. «Υπολογίσαμε πως είτε με βραβεύσεις είτε με υποτροφίες βοηθήσαμε περίπου 300.000 νέους και η Θεσσαλονίκη έχει αρκετά μεγάλο κομμάτι σ' αυτό. Υπολογίζουμε ότι οι δράσεις ΕΚΕ που κάνουμε έουν επίδραση σε περίπου 930.000 συνανθρώπους μας σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ. Όλα αυτά δε γίνονται αν δεν υπάρχει συνεργασία με το κράτος, την εκκλησία και την τοπική αυτοδιοίκηση» κατέληξε.
Σε ό,τι αφορά στη γραφιοκρατία, ο κ. Αναστασιάδης τόνισε πως για όλες τις εταιρείες που έχουν ένα συγκεκριμένο προϋπολογισμό και έχουν στόχο να μεγιστοποιήσουν όσα δίνουν στην κοινωνία, η γραφειοκρατία και τα προβλήματα που παρουσιάζονται είναι τροχοπέδη. «Θεωρώ όμως ότι, όπως σε όλα τα πράγματα, έχει και κάποια καλά. Η πανδημία ήταν το turning point που λέμε, ένας διακόπτης που προσωπικά δε περιμένα στη δική μου θητεία να δω στο δημόσιο. Πριν τον κορονοϊό στο δημόσιο ό,τι και να προσπαθούσες να κάνεις υπήρχε πάντα ένας άνθρωπος στον οποίο έπρεπε να απευθυνθείς ο οποίος είχε τουλάχιστον δύο προβλήματα για κάθε λύση που του πρότεινες. Ο κορονοϊός λοιπόν έδωσε μια άλλη διάσταση σε όλα αυτά τα προβλήματα ανάγκασε όλους τους φορείς να συνεργαστούν. Ο ιδιωτικός τομέας με τη συνεργασία του δημοσίου έκανε θαύματα. Αυτή η παρακαταθήκη έμεινε» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Στο κομμάτι της Εκκλησίας ο ίδιος τόνισε πως γίνεται πολύ μεγάλο έργο υπογραμμίζοντας προσωπική του εμπειρία από την Ιερά Μητρόπολη Νεαπόλεως και Σταυροπόλεως εξήροντας το κοινωνικό της έργο από τα συσσίτια, τις δομές φιλοξενίας μέχρι και τις κατασκηνώσης, μάλιστα όλα αυτά με κέφι και αγάπη για να προσφέρουν. «Τη διαφορά την κάνουν οι άνθρωποι που έχουν τη διάθεση να κάνουν το κάτι παραπάνω για να βοηθήσουν τη κοινωνία» είπε καταλήγοντας.
Στην κοινωνική ευθύνης της HELLENiQENERGY αναφέρθηκε ο Σωτήρης Αναστασιάδης, Διευθυντής Εταιρικών Σχέσεων του Ομίλου μιλώντας στην ημερίδα της «ΜτΚ» και του makthes.gr με θέμα «2030- Η νέα ταυτότητα της Θεσσαλονίκης και της Κεντρικής Μακεδονίας» που πραγματοποιείται σήμερα στο Μέγαρο Μουσικής Θεσσαλονίκης.
Ο κ. Αναστασίαδης τόνισε αρχικά πως η HELLENiQ ENERGY είναι μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στην ΝΑ Ευρώπη και βασικός στόχος της είναι να συμμετάσχει και να πρωτοστατήσει στην προσπάθεια για την πράσινη μετάβαση με απώτερο σκοπό την βιώσιμη ανάπτυξη όχι μόνο για τη χώρα αλλά την ευρύτερη περιοχή.
«Προσπαθούμε και θεωρούμε χρέος μάς ενα ποσοστό των κερδών να επιστρέφει στην κοινωνία με πολύπλοκες ενέργειες και προγράμματα, γιατί στο τέλος δεν παύουμε να είμαστε κομμάτι της κοινωνίας και μέρος μιας πολύ σημαντικής αλυσίδας που δεν είναι διακεκομμένη, αλλά κρίκοι που μπαίνουν ο ένας μέσα στον άλλο» τόνισε.
Συνεχίζοντας, ο κ. Αναστασίαδης σημείωσε πως τα τελευταία χρόνια η προσπάθεια στήριξης της κοινωνίας εντάθηκε γιατί περάσαμε από μεγάλες κρίσεις όπως ο κορονοϊός, ενεργειακή κρίση, πυρκαγιές κλπ. «Σε όλες αυτές τις κρίσιμες στιγμές δηλώσαμε παρόν όπως και χιλιάδες άλλες εταιρίες και νομίζω πως για πρώτη φορά αυτό έγινε σε αυτό το βαθμό, δηλαδή ο ιδιωτικός τομέας να μπει στις προσπάθειες για να αμβλυνθούν οι όποιες δυσκολίες δημιουργήθηκαν από αυτές τις κρίσεις» είπε χαρακτηριστικά.
Υπογράμμισε επίσης πως η HELLENiQENERGY ήταν ο φορέας με τη μεγαλύτερη συνεισφορά κατά την πανδημία. Συμπλήρωσε επίσης πως στην ενεργειακή κρίση στήριξαν τις πολύτεκνες οικογένειες, με δωρεάν πετρέλαιο, στα παιδιατρικά νοσοκομεία καλύψαν τα έξοδα θέρμανσης και περσι και φέτος και ανέλαβαν αντιπλυμμηρικά έργα.
«Δίνουμε πολλή μεγάλη σημασία στο κομμάτι της νέας γενιάς» είπε επίσης. «Υπολογίσαμε πως είτε με βραβεύσεις είτε με υποτροφίες βοηθήσαμε περίπου 300.000 νέους και η Θεσσαλονίκη έχει αρκετά μεγάλο κομμάτι σ' αυτό. Υπολογίζουμε ότι οι δράσεις ΕΚΕ που κάνουμε έουν επίδραση σε περίπου 930.000 συνανθρώπους μας σύμφωνα με μελέτη του ΙΟΒΕ. Όλα αυτά δε γίνονται αν δεν υπάρχει συνεργασία με το κράτος, την εκκλησία και την τοπική αυτοδιοίκηση» κατέληξε.
Σε ό,τι αφορά στη γραφιοκρατία, ο κ. Αναστασιάδης τόνισε πως για όλες τις εταιρείες που έχουν ένα συγκεκριμένο προϋπολογισμό και έχουν στόχο να μεγιστοποιήσουν όσα δίνουν στην κοινωνία, η γραφειοκρατία και τα προβλήματα που παρουσιάζονται είναι τροχοπέδη. «Θεωρώ όμως ότι, όπως σε όλα τα πράγματα, έχει και κάποια καλά. Η πανδημία ήταν το turning point που λέμε, ένας διακόπτης που προσωπικά δε περιμένα στη δική μου θητεία να δω στο δημόσιο. Πριν τον κορονοϊό στο δημόσιο ό,τι και να προσπαθούσες να κάνεις υπήρχε πάντα ένας άνθρωπος στον οποίο έπρεπε να απευθυνθείς ο οποίος είχε τουλάχιστον δύο προβλήματα για κάθε λύση που του πρότεινες. Ο κορονοϊός λοιπόν έδωσε μια άλλη διάσταση σε όλα αυτά τα προβλήματα ανάγκασε όλους τους φορείς να συνεργαστούν. Ο ιδιωτικός τομέας με τη συνεργασία του δημοσίου έκανε θαύματα. Αυτή η παρακαταθήκη έμεινε» ανέφερε χαρακτηριστικά.
Στο κομμάτι της Εκκλησίας ο ίδιος τόνισε πως γίνεται πολύ μεγάλο έργο υπογραμμίζοντας προσωπική του εμπειρία από την Ιερά Μητρόπολη Νεαπόλεως και Σταυροπόλεως εξήροντας το κοινωνικό της έργο από τα συσσίτια, τις δομές φιλοξενίας μέχρι και τις κατασκηνώσης, μάλιστα όλα αυτά με κέφι και αγάπη για να προσφέρουν. «Τη διαφορά την κάνουν οι άνθρωποι που έχουν τη διάθεση να κάνουν το κάτι παραπάνω για να βοηθήσουν τη κοινωνία» είπε καταλήγοντας.
ΣΧΟΛΙΑ