ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ISOMAT: Η εταιρία -πρότυπο που ξεκίνησε από ένα... κοτέτσι

Η εταιρία δομικών υλικών με έδρα τον Άγιο Αθανάσιο είναι μια από τις πέντε που ξεχώρισε και παρουσιάζει η Eurobank στο πλαίσιο του προγράμματος Go International

 12/11/2018 12:09

ISOMAT: Η εταιρία -πρότυπο που ξεκίνησε από ένα... κοτέτσι
Ο ιδρυτής της ISOMAT Στέφανος Τζιρίτης

Σοφία Χριστοφορίδου

Ξεκίνησε από ένα κοτέτσι το 1980 και σήμερα είναι μια από τις πιο υγιείς και εξωστρεφείς επιχειρήσεις της Βορείου Ελλάδος, με εξαγωγές σε πάνω από 50 χώρες από τη Βόρεια Ευρώπη μέχρι την Ινδία και τη Νότια Αφρική. Πρόκειται για την εταιρεία δομικών υλικών ISOMAT που εδρεύει στον Άγιο Αθανάσιο, μία από τις πέντε εταιρείες- πρότυπα που παρουσιάζει η Eurobank στο πλαίσιο του προγράμματος Go International.

«Ξεκινήσαμε με ελάχιστα έως καθόλου χρήματα αλλά με πολύ όραμα. Νοικιάσαμε έναν χώρο που ήταν κοτέτσι, με τσιμεντόλιθους και ξύλινη στέγη και εκεί ξεκινήσαμε την παραγωγή» είπε ο ιδρυτής της εταιρείας Στέφανος Τζιρίτης για το ξεκίνημα της ISOMAT. Αρχικά η εταιρεία πήρε τεχνογνωσία από μια γερμανική εταιρεία αλλά στην πορεία ανέπτυξε τα δικά της προϊόντα και σήμερα έχει αυτόνομο τμήμα έρευνας και ανάπτυξης με έξι διαφορετικά χημεία και άλλα δυο χημεία ποιοτικού ελέγχου για πολυμερή και κονιάματα, εγκαταστάσεις στον Άγιο Αθανάσιο και τα Οινόφυτα Αττικής και επτά θυγατρικές (2 παραγωγικές μονάδες σε Ρουμανία και Σερβία και πέντε εμπορικές σε Βουλγαρία, Ρωσία, Σλοβενία, Τουρκία και Γερμανία). Ο όμιλος απασχολεί 418 άτομα εκ των οποίων στη μητρική 289 άτομα- μάλιστα στα χρόνια της κρίσης προχώρησε σε προσλήψεις 70 ατόμων.

Η κρίση τους έστρεψε στο εξωτερικό

Καθώς η εταιρεία παράγει προϊόντα που χρησιμοποιούνται στην οικοδομή, αντιμετώπισε τεράστιο πρόβλημα με την πτώση στην οικοδομική δραστηριότητα. Η μείωση σε τ.μ. και όγκο ήταν της τάξης του 90%. «Ευτυχώς δεν το ξέραμε εκ των προτέρων ότι η μείωση θα ήταν τόσο μεγάλη. Αν το ξέραμε ίσως να μην είχαμε την ψυχολογική δύναμη να συνεχίσουμε», σχολίασε ο κ. Τζιρίτης. Πώς αντιμετώπισε η εταιρεία την κρίση; «Δώσαμε έμφαση στην ανάπτυξη νέων προϊόντων με δύο νέες γραμμές παραγωγής που θα μπορούσαν να είναι ξεχωριστά εργοστάσια και παράγουμε πολυουρεθανικά υλικά και οικοδομικά χρώματα. Ευτυχώς είχαμε δημιουργήσει καλό όνομα και δίκτυο διανομής για αυτό και αντέξαμε στον ανταγωνισμό, που ήταν 60 χρόνια πιο μπροστά από εμάς στα οικοδομικά χρώματα. Στραφήκαμε σε προϊόντα που στοχεύουν στην εξοικονόμηση ενέργειας και ενισχύσαμε την εξωστρέφεια με συμμετοχή στις μεγαλύτερες εκθέσεις του κλάδου».

Ανοδική πορεία

Το 2017 ο τζίρος της ISOMAT ήταν 40 εκατ. ευρω και φέτος αναμένεται να κλείσει στα 45 εκατ. ευρώ, ενώ τα ενοποιημένα αποτελέσματα του ομίλου θα κλείσουν στα 57 εκατ.ευρώ. Το 47% του κύκλου εργασιών προέρχεται από την εξωστρέφεια (εξαγωγές και τζίρο των θυγατρικών εκτός Ελλάδος) ενώ το 33% των εξαγωγών προέρχεται από την Ελλάδα. Φέτος ο ρυθμός αύξησης των εξαγωγών είναι εντυπωσιακός-20%. Και στην Ελλάδα όμως η πορεία της εταιρείας είναι ανοδική επειδή καταγράφεται ανάκαμψη της οικοδομής (18% αύξηση σε άδειες) κυρίως λόγω του τουριστικού κλάδου (νέα ξενοδοχεία αλλά και ανακαινίσεις για χρήση διαμερισμάτων σε πλατφόρμες τύπου airbnb).

Επενδύσεις και υπερφορολόγηση

Ο δανεισμός της εταιρείας είναι ουσιαστικά μηδενικός, στα 6 εκατ. ευρώ, με ισόποσες εξασφαλίσεις. Την περίοδο της κρίσης 2008-2018 η ISOMAT πραγματοποίησε επενδύσεις 20 εκατ. ευρώ και αυτό το διάστημα υλοποιεί νέες επενδύσεις 8 εκατ. στην Ελλάδα (σε μηχανολογικό εξοπλισμό και νέα αποθήκη), 5 εκατ. στη Ρουμανία και 1 εκατ. στη Σερβία.

«Ο επενδυτικός νόμος βοηθά να γίνονται πιο ανώδυνα οι επενδύσεις, γιατί όταν επενδύεις τα διαθέσιμα λιγοστεύουν» ανέφερε ο κ. Τζιρίτης τονίζοντας ότι το μεγάλο πρόβλημα είναι η υπερφορολόγηση, την οποία χαρακτήρισε τραγική, φτάνοντας στο 47% (αρχικός φόρος, φόρος στα μερίσματα και εισφορά αλληλεγγύης) χωρίς να υπολογίζεται ο ΕΝΦΙΑ και οι αυξημένες ασφαλιστικές εισφορές. «Η επιχείρηση αφυδατώνεται έτσι» είπε ο κ. Τζιρίτης, σχολιάζοντας ότι «βέβαια περάσαμε μεγάλη κρίση, η Ελλάδα είχε πτωχεύσει και μεγάλα κοινωνικά στρώματα υπέφεραν».

Ξεκίνησε από ένα κοτέτσι το 1980 και σήμερα είναι μια από τις πιο υγιείς και εξωστρεφείς επιχειρήσεις της Βορείου Ελλάδος, με εξαγωγές σε πάνω από 50 χώρες από τη Βόρεια Ευρώπη μέχρι την Ινδία και τη Νότια Αφρική. Πρόκειται για την εταιρεία δομικών υλικών ISOMAT που εδρεύει στον Άγιο Αθανάσιο, μία από τις πέντε εταιρείες- πρότυπα που παρουσιάζει η Eurobank στο πλαίσιο του προγράμματος Go International.

«Ξεκινήσαμε με ελάχιστα έως καθόλου χρήματα αλλά με πολύ όραμα. Νοικιάσαμε έναν χώρο που ήταν κοτέτσι, με τσιμεντόλιθους και ξύλινη στέγη και εκεί ξεκινήσαμε την παραγωγή» είπε ο ιδρυτής της εταιρείας Στέφανος Τζιρίτης για το ξεκίνημα της ISOMAT. Αρχικά η εταιρεία πήρε τεχνογνωσία από μια γερμανική εταιρεία αλλά στην πορεία ανέπτυξε τα δικά της προϊόντα και σήμερα έχει αυτόνομο τμήμα έρευνας και ανάπτυξης με έξι διαφορετικά χημεία και άλλα δυο χημεία ποιοτικού ελέγχου για πολυμερή και κονιάματα, εγκαταστάσεις στον Άγιο Αθανάσιο και τα Οινόφυτα Αττικής και επτά θυγατρικές (2 παραγωγικές μονάδες σε Ρουμανία και Σερβία και πέντε εμπορικές σε Βουλγαρία, Ρωσία, Σλοβενία, Τουρκία και Γερμανία). Ο όμιλος απασχολεί 418 άτομα εκ των οποίων στη μητρική 289 άτομα- μάλιστα στα χρόνια της κρίσης προχώρησε σε προσλήψεις 70 ατόμων.

Η κρίση τους έστρεψε στο εξωτερικό

Καθώς η εταιρεία παράγει προϊόντα που χρησιμοποιούνται στην οικοδομή, αντιμετώπισε τεράστιο πρόβλημα με την πτώση στην οικοδομική δραστηριότητα. Η μείωση σε τ.μ. και όγκο ήταν της τάξης του 90%. «Ευτυχώς δεν το ξέραμε εκ των προτέρων ότι η μείωση θα ήταν τόσο μεγάλη. Αν το ξέραμε ίσως να μην είχαμε την ψυχολογική δύναμη να συνεχίσουμε», σχολίασε ο κ. Τζιρίτης. Πώς αντιμετώπισε η εταιρεία την κρίση; «Δώσαμε έμφαση στην ανάπτυξη νέων προϊόντων με δύο νέες γραμμές παραγωγής που θα μπορούσαν να είναι ξεχωριστά εργοστάσια και παράγουμε πολυουρεθανικά υλικά και οικοδομικά χρώματα. Ευτυχώς είχαμε δημιουργήσει καλό όνομα και δίκτυο διανομής για αυτό και αντέξαμε στον ανταγωνισμό, που ήταν 60 χρόνια πιο μπροστά από εμάς στα οικοδομικά χρώματα. Στραφήκαμε σε προϊόντα που στοχεύουν στην εξοικονόμηση ενέργειας και ενισχύσαμε την εξωστρέφεια με συμμετοχή στις μεγαλύτερες εκθέσεις του κλάδου».

Ανοδική πορεία

Το 2017 ο τζίρος της ISOMAT ήταν 40 εκατ. ευρω και φέτος αναμένεται να κλείσει στα 45 εκατ. ευρώ, ενώ τα ενοποιημένα αποτελέσματα του ομίλου θα κλείσουν στα 57 εκατ.ευρώ. Το 47% του κύκλου εργασιών προέρχεται από την εξωστρέφεια (εξαγωγές και τζίρο των θυγατρικών εκτός Ελλάδος) ενώ το 33% των εξαγωγών προέρχεται από την Ελλάδα. Φέτος ο ρυθμός αύξησης των εξαγωγών είναι εντυπωσιακός-20%. Και στην Ελλάδα όμως η πορεία της εταιρείας είναι ανοδική επειδή καταγράφεται ανάκαμψη της οικοδομής (18% αύξηση σε άδειες) κυρίως λόγω του τουριστικού κλάδου (νέα ξενοδοχεία αλλά και ανακαινίσεις για χρήση διαμερισμάτων σε πλατφόρμες τύπου airbnb).

Επενδύσεις και υπερφορολόγηση

Ο δανεισμός της εταιρείας είναι ουσιαστικά μηδενικός, στα 6 εκατ. ευρώ, με ισόποσες εξασφαλίσεις. Την περίοδο της κρίσης 2008-2018 η ISOMAT πραγματοποίησε επενδύσεις 20 εκατ. ευρώ και αυτό το διάστημα υλοποιεί νέες επενδύσεις 8 εκατ. στην Ελλάδα (σε μηχανολογικό εξοπλισμό και νέα αποθήκη), 5 εκατ. στη Ρουμανία και 1 εκατ. στη Σερβία.

«Ο επενδυτικός νόμος βοηθά να γίνονται πιο ανώδυνα οι επενδύσεις, γιατί όταν επενδύεις τα διαθέσιμα λιγοστεύουν» ανέφερε ο κ. Τζιρίτης τονίζοντας ότι το μεγάλο πρόβλημα είναι η υπερφορολόγηση, την οποία χαρακτήρισε τραγική, φτάνοντας στο 47% (αρχικός φόρος, φόρος στα μερίσματα και εισφορά αλληλεγγύης) χωρίς να υπολογίζεται ο ΕΝΦΙΑ και οι αυξημένες ασφαλιστικές εισφορές. «Η επιχείρηση αφυδατώνεται έτσι» είπε ο κ. Τζιρίτης, σχολιάζοντας ότι «βέβαια περάσαμε μεγάλη κρίση, η Ελλάδα είχε πτωχεύσει και μεγάλα κοινωνικά στρώματα υπέφεραν».

ΣΧΟΛΙΑ

Επιλέξτε Κατηγορία