Στo ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών θα διαπραγματεύεται η μετοχή της Κεντρικής Αγοράς Θεσσαλονίκης (ΚΑΘ) καθώς όπως ανέφερε χθες σε δημοσιογραφική ενημέρωση ο διευθύνων σύμβουλος του Υπερταμείου, Γρηγόρης Δημητριάδης, δρομολογείται η συγχώνευση της ΚΑΘ (θυγατρική του Υπερταμείου) με την κεντρική αγορά της Αθήνας (ΟΚΑΑ) έως το 2027 και η είσοδος του νέου φορέα στο ΧΑ.

Αναφορικά με την ΚΑΘ, στόχος είναι η νέα αγορά να μετεγκατασταθεί στο κέντρο Logistics που θα δημιουργηθεί στον πρώην στρατόπεδο του Γκόνου. Η ΚΑΘ υλοποίησε κινήσεις προς την ψηφιοποίηση της ενώ έχει εφαρμόσει πλήρως την ηλεκτρονική τιμολόγηση.

Το στρατηγικό σχέδιο 2025-2027 του Υπερταμείου στοχεύει στην διερεύνηση και ωρίμανση έργων μετεγκατάστασης και εκσυγχρονισμού σε ΟΚΑΑ και ΚΑΘ με αλλαγή του επιχειρηματικού μοντέλου. Στο πλαίσιο αυτό, με τεκτονικές αλλαγές προ των πυλών η ΚΑΘ αντέχει, στους χαλεπούς καιρούς της ακρίβειας, με τις οικονομικές της επιδόσεις να παρουσιάζουν ανθεκτικότητα.

Αύξηση τζίρου, μειωμένα λειτουργικά κέρδη

Με ελαφρώς αυξημένο τζίρο, μειωμένη λειτουργική κερδοφορία το 2023 αλλά με μεγάλα ταμειακά διαθέσιμα, η Κεντρική Αγορά Θεσσαλονίκης ξεδιπλώνει το πλάνο της δίνοντας έμφαση στην ψηφιοποίηση και στην βελτίωση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών της.

Ο κύκλος εργασιών (τζίρος) της οικονομικής χρήσης του 2023 ανήλθε σε 3.199.194,42 ευρώ έναντι 3.132.517,96 ευρώ της προηγούμενης χρήσης, σημειώνοντας μια αύξηση της τάξεως του 2,13%, με βάση τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία της εταιρείας στο ΓΕΜΗ.

Η σημαντική εξάρτηση των εσόδων της Κ.Α.Θ. Α.Ε. από τα μισθώματα των ακινήτων αφενός εγγυάται τη σταθερή εισροή εσόδων αλλά αφετέρου περιορίζει την κερδοφορία της, ιδιαίτερα σε ένα περιβάλλον όπου υιοθετείται μία συντηρητική τιμολογιακή πολιτική. Επισημαίνεται ότι το 2023 έγινε αύξηση της τάξης του 3% στα ενοίκια των καταστημάτων λαχαναγοράς και κρεαταγοράς.

Τα λειτουργικά κέρδη (προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων) ανήλθαν σε 1.007.828,63 ευρώ έναντι 1.113.952,12 ευρώ της προηγούμενης χρήσης, σαν αποτέλεσμα της αύξησης του κύκλου εργασιών, της μείωσης των λοιπών εξόδων και της σημαντικής αύξησης των λειτουργικών εξόδων.

Το 50% του τζίρου των εμπόρων αφορά κυρίως τις εξαγωγές σε ευρωπαϊκές και βαλκανικές χώρες. Στην ΚΑΘ εισέρχονται και εξέρχονται περίπου 2.000 οχήματα ημερησίως, ενώ διακινούνται 600-800 τόνοι φρούτων καθημερινά και από το 2003 που εντάχθηκε η κρεαταγορά, πάνω από 600 τόνοι κρέατος την εβδομάδα.

H πλειονότητα των εμπόρων που δραστηριοποιούνται στην Αγορά προέρχεται από τη Βόρεια Ελλάδα, τη Θεσσαλία και την Ήπειρο και τα Βαλκάνια. Αυτές οι κατηγορίες αντιπροσωπεύουν το 40% του συνολικού τζίρου των εμπόρων που λειτουργούν εντός της ΚΑΘ ΑΕ.

Τα οφέλη του ΧΑ

Η περαιτέρω ανάπτυξη της εταιρείας με στρατηγικές επενδύσεις μικρού μεγέθους σε τομείς όπως η ψηφιακή αναβάθμιση, οι πυλώνες του ESG που προωθούν τη βιωσιμότητά της, ο εκσυγχρονισμός των υποδομών της και μελλοντικά η εύρεση νέων πηγών εσόδων, σκιαγραφούν τον βασικό πυρήνα της επενδυτικής της στρατηγικής η οποία μένει να ξεκαθαριστεί πλήρως αφού εφαρμοστούν οι κυοφορούμενες αλλαγές.

Πάντως η είσοδος του νέου φορέα στο ΧΑ θα συμβάλλει στην προσέλκυση νέων επενδυτικών κεφαλαίων που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν για την περαιτέρω ανάπτυξη των υποδομών της Αγοράς ενώ σε συνδυασμό με την μετεγκατάσταση στο πρώην στρατόπεδο Γκόνου, οι αναπτυξιακές προοπτικές της ΚΑΘ διευρύνονται.

ΔΕΘ…σαν μικρή ΔΕΗ

Yπενθυμίζεται πως η ριζική αναδιοργάνωση της λειτουργίας του Υπερταμείου φέρνει τα πάνω – κάτω σε 8 ΔΕΚΟ (από 1-1-2025), μεταξύ των οποίων πέρα από την ΚΑΘ και η ΔΕΘ (θυγατρική του Υπερταμείου), η οποία μετασχηματίζεται σε «μικρή ΔΕΗ».

Τι σημαίνει πρακτικά αυτό;

1)Δίνεται η δυνατότητα προσέλκυσης στελεχών από τον ιδιωτικό τομέα με απλή διαδικασία και για συγκεκριμένη διάρκεια θητείας (4 έτη με δυνατότητα ανανέωσης μία φορά), με βάση αποφάσεις του διευθύνοντος συμβούλου της κάθε εταιρείας.

2)Γίνονται πιο ευέλικτες οι διαδικασίες προσλήψεων του προσωπικού τους, με περιορισμένο αλλά ουσιαστικό ρόλο του ΑΣΕΠ: έλεγχο νομιμότητας της προκήρυξης εντός 10 ημερών και συμμετοχή μέλους του στην εξέταση ενστάσεων κατά τη διαδικασία προσλήψεων. Επίσης, παρέχεται ευελιξία στις αμοιβές των στελεχών των ΕΛΤΑ και των υπόλοιπων φορέων εκτός Γενικής Κυβέρνησης, ενώ στις θυγατρικές εντός Γενικής Κυβέρνησης (δημόσιες συγκοινωνίες και ΓΑΙΑΟΣΕ) οι αμοιβές θα είναι σύμφωνα με το πρότυπο του ΕΦΚΑ.

3)Γίνονται πιο αποτελεσματικές οι καθημερινές λειτουργίες τους βελτιώνοντας και καθιστώντας πιο ευέλικτο το σύστημα προμηθειών.

4)Οι συνδικαλιστές βγαίνουν από τα πειθαρχικά συμβούλια.

Ο ρόλος του Υπερταμείου αλλάζει σημαντικά και γίνεται περισσότερο αναπτυξιακός ενώ ο τρόπος λειτουργίας των θυγατρικών του γίνεται πιο ευέλικτος κατά το πρότυπο της ΔΕΗ. Παράλληλα, δημιουργείται Εθνικό Επενδυτικό Ταμείο για την ενίσχυση των επενδύσεων.