26/01/2023 11:13
Με 350 ακίνητα στο χαρτοφυλάκιό της η Nilie Hospitality στοχεύει ψηλά, με την ανάπτυξή της σε πανελλαδικό επίπεδο. Από το 2016 που ξεκίνησε τη δραστηριότητά της μέχρι σήμερα, έχει καταφέρει να μετατραπεί σε δυναμικό παίκτη στο χώρο της μίσθωσης αυτόνομων καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης με υψηλό επίπεδο παροχών.
Το όραμα των ανθρώπων της Nilie Hospitality είναι να προσφέρουν φιλοξενία ξενοδοχειακού επιπέδου σε αυτόνομα πλήρως ανακαινισμένα διαμερίσματα με μοντέρνο design έχει πάρει ήδη σάρκα και οστά. Η έμπειρη και αφοσιωμένη ομάδα της εταιρίας καταφέρνει να ξεπερνάει τις δυσκολίες των καιρών και της αγοράς και να κατακτά τους στόχους της προς όφελος των πελατών της.
Στόχος της Nilie Hopsitality πλέον είναι για την επόμενη τριετία, η δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων πόλεων (εκτός Θεσσαλονίκης), τα οποία απευθύνονται εκτός από τους παροδοσιακούς επισκέπτες-τουρίστες πόλεων στους σύχρονους νομάδες (digital-nomads/business travelers), όπως λέει ο Νίκος Κανάκης ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Nilie Premium Hospitality MGMT.
O Νίκος Κανάκης, αφού ολοκλήρωσε τις σπουδές του ως Μηχανικός περιβάλλοντος, δραστηριοποιήθηκε στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και παράλληλα στον τομέα της εστίασης και της φιλοξενίας.
1. Πως ξεκίνησε η ιδέα της Nilie Hospitality; Ποιες είναι οι υπηρεσίες της; Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρεία.
H Nilie Hospitality δημιουργήθηκε το 2016 με στόχο να καλύψει το κενό που υπήρχε την περίοδο εκείνη στην αγορά της Βορείου Ελλάδας: Πολυτελής διαμονή σε αυτόνομα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης με υψηλό επίπεδο παροχών. Η αρχή έγινε με την κατασκευή 6 πολυτελών αυτόνομων διαμερισμάτων (σουίτες), σε έναν από τους γνωστότερους πεζόδρομους της Θεσσαλονίκης, δίπλα στη παραλία. Από την πρώτη μας ανακαίνιση έως σήμερα, ο στόλος ακινήτων της Nilie Hospitality ανέρχεται πλέον στα 350 ακίνητα σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Χαλκιδική, Πιερία, Μύκονο και Βόλο.
Οι υπηρεσίες μας αφορούν 4 τομείς:
Τη φιλοξενία (24/7 service)
Τις ανακαινίσεις (μερική/ολική ανακαίνιση με στόχο τη δημιουργία τουριστικού property)
Τη διαχείριση ακινήτων και ξενοδοχειακών μονάδων ή τουριστικών καταλυμάτων
Την έκδοση Golden Visa (Διεκπεραίωση διαδικασίας έκδοσης από το νομικό μας τμήμα)
2. Ποιοι ήταν οι λόγοι που σας ώθησαν να δημιουργήσετε την δική σας επιχείρηση;
Η αφορμή για τη δημιουργία της εταιρίας υπήρξε αφενός το κενό της αγοράς τη δεδομένη στιγμή στην βραχυχρόνια μίσθωση. To κίνητρο δημιουργίας όμως της Nilie Hospitality υπήρξε το όραμα μας να προσφέρουμε φιλοξενία ξενοδοχειακού επιπέδου σε αυτόνομα πλήρως ανακαινισμένα διαμερίσματα με μοντέρνο design.
Wood’n’White
3. Σε ποιες αγορές κινείστε και σε ποιους ανθρώπους απευθύνεστε;
Στον τομέα της φιλοξενίας, το πελατολόγιο μας επιλέγει τα καταλύματα μας είτε για αναψυχή είτε για διαμονή επαγγελματικού χαρακτήρα, και αποτελείται τόσο από ημεδαπούς αλλά και αλλοδαπούς επισκέπτες. Στους υπόλοιπους τομείς δραστηριότητας μας, η αγορά στην οποία απευθυνόμαστε αφορά ιδιοκτήτες ακινήτων οι οποίοι ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν με τη στήριξη μας ένα προσοδοφόρο ακίνητο, ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών μονάδων ή καταλυμάτων που δεν δύνανται πλέον να ασχολούνται με τα ακίνητα, επενδυτές κυρίως αλλοδαπούς αλλά και Έλληνες, οι οποίοι επιθυμούν να επενδύσουν στη χώρα.
4. Τι είναι αυτό που κάνει την Nilie Hospitality να διαφοροποιείται στην αγορά;
Η ειδοποιός διαφορά μας είναι πως σε κάθε περίπτωση διαχείρισης/ανακαίνισης/αγοράς ακινήτου, δεσμευόμαστε όχι μόνο να προετοιμάσουμε το ακίνητο για τουριστική εκμετάλλευση, αλλά και να διασφαλίσουμε σε βάθος χρόνου την αυξανόμενη οικονομική του απόδοση.
5. Πόσο εύκολο ή δύσκολο είναι αυτό το εγχείρημα στις μέρες μας;
Καθημερινά αντιμετωπίζουμε προκλήσεις πάσης φύσεως, παραμένουμε όμως σταθεροί στις αξίες μας και στο όραμα που πιστεύουμε ακόμα. Δυσκολίες πάντα υπάρχουν, τις προσπερνάμε όμως γρήγορα και ανώδυνα. Βασικό στοιχείο που συμβάλλει σε αυτό είναι η ομάδα που αποτελεί την Nilie Hospitality, η οποία απαρτίζεται από έμπειρους και παραγωγικούς συνεργάτες.
Ultima Suites
6. Περιγράψτε μας με δυο λόγια πως είναι η καθημερινότητα ενός επιχειρηματία σαν εσάς;
Η καθημερινότητα ξεκινάει νωρίς, με meetings και ραντεβού. Τα ωράρια είναι απαιτητικά και η αλήθεια είναι πως είναι δύσκολο αυτή τη στιγμή να υπάρχουν στεγανά όρια μεταξύ προσωπικής/ επαγγελματικής ζωής λόγω του ρυθμού ανάπτυξης της εταιρείας
7. Πώς οραματίζεστε την πορεία της εταιρείας τα επόμενα 3 χρόνια;
Πιστεύοντας ακράδαντα στην εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού προχωράμε στην δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων πόλεων (εκτός Θεσσαλονίκης), τα οποία απευθύνονται εκτός από τους παροδοσιακούς επισκέπτες-τουρίστες πόλεων, στους σύχρονους νομάδες (digital-nomads/business travelers).
8. Πως βλέπετε την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα μετά τη δύσκολη περίοδο του COVID; Πως σας επηρέασε;
Η πανδημία συνέβη δυστυχώς, σε μία περίοδο που η Nilie Hospitality αναπτυσσόταν ραγδαία. Εφόσον ξεπεράσαμε το αρχικό σοκ που συνέβη σε οικονομικό/κοινωνικό επίπεδο, αποφασίσαμε να παραμείνουμε αισιόδοξοι σε όλα τα επίπεδα. Διατηρήσαμε το σύνολο των υπαλλήλων/συνεργατών μας και βελτιστοποιήσαμε τις υπηρεσίες μας ακόμη περισσότερο δεδομένης την κατάστασης(αυτοματοποιημένες διαδικασίες και απομακρυσμένη εξυπηρέτηση, συνεχείς απολυμάνσεις κτλ). Τέλος καταφέραμε να υπερδιπλασιάσουμε τον στόλο των ακινήτων μας καθώς λόγω των δυσμενών συνθηκών, αρκετές εταιρείες του κλάδου αποχώρησαν και πολλά ακίνητα εντάχθηκαν στη “ομπρέλα” της Nilie.
Hermes Suites
9. Ποια είναι η επίπτωση από την αύξηση του ενεργειακού κόστους, στον χώρο σας; Πως το αντιμετωπίζετε;
Δυστυχώς μας έχει επηρεάσει άμεσα, όπως και όλη την κοινωνία, και παραλίγο να μας ¨γονατίσει¨. Έχουμε προχωρήσει σε τηλεμετρικούς ενεργειακούς ελέγχους όσον αφορά τον ενεργειακό έλεγχο του συνόλου των ακινήτων μας αλλά κυρίως προτρέποντας τους επισκέπτες, μέσω μπόνους, να επιτυγχάνουν τη μεγαλύτερη δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας δεδομένης της συγκυρίας. Είναι μια πολύ δύσκολη κρίση και οι συνθήκες είναι ακόμη πιο δυσμενείς λόγω του χειμώνα που ακολουθεί.
10. Από την εμπειρία σας τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον νέο που θέλει να ιδρύσει την δική του επιχείριση;
Κατά τη γνώμη μου, όλοι έχουμε μέσα μας τις δυνατότητες να καταφέρουμε κάτι. Η ευχή μου είναι, ο κάθε νέος/νέα να μη διστάσει μπροστά στο άγνωστο, αν πιστεύει στις δυνάμεις και το project του και πάρα τις δυσκολίες να παλέψει για το όραμα του.
11. Ποιος είναι ο στόχος της εταιρείας και ποια τα άμεσα μελλοντικά σας σχέδια;
Ο στόχος μας είναι ξεκάθαρος και τα βήματα που ακολουθούμε τα τελευταία χρόνια αποσκοπούν στην ανάπτυξη μας σε πανελλαδικό επίπεδο.
12. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για τη φετινή χρονιά;
Όσον αφορά το 2022, έχουμε πετύχει υπέρ του δέοντος τους στόχους ανάπτυξης που θέσαμε, το 2023 αναμένουμε να είναι μια ακόμη πιο παραγωγική χρονιά!
13. Κλείνοντας, θα θέλαμε να μας πείτε ποιο είναι το μότο που χαρακτηρίζει τόσο την επαγγελματική όσο και την προσωπική σας πορεία.
Είναι μια φράση ενός Αμερικάνου φιλόσοφου που είδα κάπου γραμμένη: ¨Success usually comes to those who are too busy to be looking for it¨.
-Henry David Thoreau
Factory Inn Apartments
Με 350 ακίνητα στο χαρτοφυλάκιό της η Nilie Hospitality στοχεύει ψηλά, με την ανάπτυξή της σε πανελλαδικό επίπεδο. Από το 2016 που ξεκίνησε τη δραστηριότητά της μέχρι σήμερα, έχει καταφέρει να μετατραπεί σε δυναμικό παίκτη στο χώρο της μίσθωσης αυτόνομων καταλυμάτων βραχυχρόνιας μίσθωσης με υψηλό επίπεδο παροχών.
Το όραμα των ανθρώπων της Nilie Hospitality είναι να προσφέρουν φιλοξενία ξενοδοχειακού επιπέδου σε αυτόνομα πλήρως ανακαινισμένα διαμερίσματα με μοντέρνο design έχει πάρει ήδη σάρκα και οστά. Η έμπειρη και αφοσιωμένη ομάδα της εταιρίας καταφέρνει να ξεπερνάει τις δυσκολίες των καιρών και της αγοράς και να κατακτά τους στόχους της προς όφελος των πελατών της.
Στόχος της Nilie Hopsitality πλέον είναι για την επόμενη τριετία, η δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων πόλεων (εκτός Θεσσαλονίκης), τα οποία απευθύνονται εκτός από τους παροδοσιακούς επισκέπτες-τουρίστες πόλεων στους σύχρονους νομάδες (digital-nomads/business travelers), όπως λέει ο Νίκος Κανάκης ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Nilie Premium Hospitality MGMT.
O Νίκος Κανάκης, αφού ολοκλήρωσε τις σπουδές του ως Μηχανικός περιβάλλοντος, δραστηριοποιήθηκε στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και παράλληλα στον τομέα της εστίασης και της φιλοξενίας.
1. Πως ξεκίνησε η ιδέα της Nilie Hospitality; Ποιες είναι οι υπηρεσίες της; Πείτε μας λίγα λόγια για την εταιρεία.
H Nilie Hospitality δημιουργήθηκε το 2016 με στόχο να καλύψει το κενό που υπήρχε την περίοδο εκείνη στην αγορά της Βορείου Ελλάδας: Πολυτελής διαμονή σε αυτόνομα καταλύματα βραχυχρόνιας μίσθωσης με υψηλό επίπεδο παροχών. Η αρχή έγινε με την κατασκευή 6 πολυτελών αυτόνομων διαμερισμάτων (σουίτες), σε έναν από τους γνωστότερους πεζόδρομους της Θεσσαλονίκης, δίπλα στη παραλία. Από την πρώτη μας ανακαίνιση έως σήμερα, ο στόλος ακινήτων της Nilie Hospitality ανέρχεται πλέον στα 350 ακίνητα σε Θεσσαλονίκη, Αθήνα, Χαλκιδική, Πιερία, Μύκονο και Βόλο.
Οι υπηρεσίες μας αφορούν 4 τομείς:
Τη φιλοξενία (24/7 service)
Τις ανακαινίσεις (μερική/ολική ανακαίνιση με στόχο τη δημιουργία τουριστικού property)
Τη διαχείριση ακινήτων και ξενοδοχειακών μονάδων ή τουριστικών καταλυμάτων
Την έκδοση Golden Visa (Διεκπεραίωση διαδικασίας έκδοσης από το νομικό μας τμήμα)
2. Ποιοι ήταν οι λόγοι που σας ώθησαν να δημιουργήσετε την δική σας επιχείρηση;
Η αφορμή για τη δημιουργία της εταιρίας υπήρξε αφενός το κενό της αγοράς τη δεδομένη στιγμή στην βραχυχρόνια μίσθωση. To κίνητρο δημιουργίας όμως της Nilie Hospitality υπήρξε το όραμα μας να προσφέρουμε φιλοξενία ξενοδοχειακού επιπέδου σε αυτόνομα πλήρως ανακαινισμένα διαμερίσματα με μοντέρνο design.
Wood’n’White
3. Σε ποιες αγορές κινείστε και σε ποιους ανθρώπους απευθύνεστε;
Στον τομέα της φιλοξενίας, το πελατολόγιο μας επιλέγει τα καταλύματα μας είτε για αναψυχή είτε για διαμονή επαγγελματικού χαρακτήρα, και αποτελείται τόσο από ημεδαπούς αλλά και αλλοδαπούς επισκέπτες. Στους υπόλοιπους τομείς δραστηριότητας μας, η αγορά στην οποία απευθυνόμαστε αφορά ιδιοκτήτες ακινήτων οι οποίοι ενδιαφέρονται να δημιουργήσουν με τη στήριξη μας ένα προσοδοφόρο ακίνητο, ιδιοκτήτες ξενοδοχειακών μονάδων ή καταλυμάτων που δεν δύνανται πλέον να ασχολούνται με τα ακίνητα, επενδυτές κυρίως αλλοδαπούς αλλά και Έλληνες, οι οποίοι επιθυμούν να επενδύσουν στη χώρα.
4. Τι είναι αυτό που κάνει την Nilie Hospitality να διαφοροποιείται στην αγορά;
Η ειδοποιός διαφορά μας είναι πως σε κάθε περίπτωση διαχείρισης/ανακαίνισης/αγοράς ακινήτου, δεσμευόμαστε όχι μόνο να προετοιμάσουμε το ακίνητο για τουριστική εκμετάλλευση, αλλά και να διασφαλίσουμε σε βάθος χρόνου την αυξανόμενη οικονομική του απόδοση.
5. Πόσο εύκολο ή δύσκολο είναι αυτό το εγχείρημα στις μέρες μας;
Καθημερινά αντιμετωπίζουμε προκλήσεις πάσης φύσεως, παραμένουμε όμως σταθεροί στις αξίες μας και στο όραμα που πιστεύουμε ακόμα. Δυσκολίες πάντα υπάρχουν, τις προσπερνάμε όμως γρήγορα και ανώδυνα. Βασικό στοιχείο που συμβάλλει σε αυτό είναι η ομάδα που αποτελεί την Nilie Hospitality, η οποία απαρτίζεται από έμπειρους και παραγωγικούς συνεργάτες.
Ultima Suites
6. Περιγράψτε μας με δυο λόγια πως είναι η καθημερινότητα ενός επιχειρηματία σαν εσάς;
Η καθημερινότητα ξεκινάει νωρίς, με meetings και ραντεβού. Τα ωράρια είναι απαιτητικά και η αλήθεια είναι πως είναι δύσκολο αυτή τη στιγμή να υπάρχουν στεγανά όρια μεταξύ προσωπικής/ επαγγελματικής ζωής λόγω του ρυθμού ανάπτυξης της εταιρείας
7. Πώς οραματίζεστε την πορεία της εταιρείας τα επόμενα 3 χρόνια;
Πιστεύοντας ακράδαντα στην εξέλιξη του ελληνικού τουρισμού προχωράμε στην δημιουργία σύνθετων τουριστικών καταλυμάτων πόλεων (εκτός Θεσσαλονίκης), τα οποία απευθύνονται εκτός από τους παροδοσιακούς επισκέπτες-τουρίστες πόλεων, στους σύχρονους νομάδες (digital-nomads/business travelers).
8. Πως βλέπετε την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα μετά τη δύσκολη περίοδο του COVID; Πως σας επηρέασε;
Η πανδημία συνέβη δυστυχώς, σε μία περίοδο που η Nilie Hospitality αναπτυσσόταν ραγδαία. Εφόσον ξεπεράσαμε το αρχικό σοκ που συνέβη σε οικονομικό/κοινωνικό επίπεδο, αποφασίσαμε να παραμείνουμε αισιόδοξοι σε όλα τα επίπεδα. Διατηρήσαμε το σύνολο των υπαλλήλων/συνεργατών μας και βελτιστοποιήσαμε τις υπηρεσίες μας ακόμη περισσότερο δεδομένης την κατάστασης(αυτοματοποιημένες διαδικασίες και απομακρυσμένη εξυπηρέτηση, συνεχείς απολυμάνσεις κτλ). Τέλος καταφέραμε να υπερδιπλασιάσουμε τον στόλο των ακινήτων μας καθώς λόγω των δυσμενών συνθηκών, αρκετές εταιρείες του κλάδου αποχώρησαν και πολλά ακίνητα εντάχθηκαν στη “ομπρέλα” της Nilie.
Hermes Suites
9. Ποια είναι η επίπτωση από την αύξηση του ενεργειακού κόστους, στον χώρο σας; Πως το αντιμετωπίζετε;
Δυστυχώς μας έχει επηρεάσει άμεσα, όπως και όλη την κοινωνία, και παραλίγο να μας ¨γονατίσει¨. Έχουμε προχωρήσει σε τηλεμετρικούς ενεργειακούς ελέγχους όσον αφορά τον ενεργειακό έλεγχο του συνόλου των ακινήτων μας αλλά κυρίως προτρέποντας τους επισκέπτες, μέσω μπόνους, να επιτυγχάνουν τη μεγαλύτερη δυνατή εξοικονόμηση ενέργειας δεδομένης της συγκυρίας. Είναι μια πολύ δύσκολη κρίση και οι συνθήκες είναι ακόμη πιο δυσμενείς λόγω του χειμώνα που ακολουθεί.
10. Από την εμπειρία σας τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον νέο που θέλει να ιδρύσει την δική του επιχείριση;
Κατά τη γνώμη μου, όλοι έχουμε μέσα μας τις δυνατότητες να καταφέρουμε κάτι. Η ευχή μου είναι, ο κάθε νέος/νέα να μη διστάσει μπροστά στο άγνωστο, αν πιστεύει στις δυνάμεις και το project του και πάρα τις δυσκολίες να παλέψει για το όραμα του.
11. Ποιος είναι ο στόχος της εταιρείας και ποια τα άμεσα μελλοντικά σας σχέδια;
Ο στόχος μας είναι ξεκάθαρος και τα βήματα που ακολουθούμε τα τελευταία χρόνια αποσκοπούν στην ανάπτυξη μας σε πανελλαδικό επίπεδο.
12. Ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για τη φετινή χρονιά;
Όσον αφορά το 2022, έχουμε πετύχει υπέρ του δέοντος τους στόχους ανάπτυξης που θέσαμε, το 2023 αναμένουμε να είναι μια ακόμη πιο παραγωγική χρονιά!
13. Κλείνοντας, θα θέλαμε να μας πείτε ποιο είναι το μότο που χαρακτηρίζει τόσο την επαγγελματική όσο και την προσωπική σας πορεία.
Είναι μια φράση ενός Αμερικάνου φιλόσοφου που είδα κάπου γραμμένη: ¨Success usually comes to those who are too busy to be looking for it¨.
-Henry David Thoreau
Factory Inn Apartments
ΣΧΟΛΙΑ