ΑΠΟΨΕΙΣ

Η χαμένη τιμή της TV100 και η ενδεδειγμένη λύση για τα δημοτικά μέσα ενημέρωσης. Του Νίκου Ηλιάδη

Είναι κρίμα, η δημοτική τηλεόραση να είναι λάφυρο στα χέρια του εκάστοτε δημάρχου

 29/09/2023 07:00

Η χαμένη τιμή της TV100 και η ενδεδειγμένη λύση για τα δημοτικά μέσα ενημέρωσης. Του Νίκου Ηλιάδη

Νίκος Ηλιάδης

nikos-hliadis-Q3Ac6.jpg

Η χθεσινή, αιφνιδιαστική απόφαση της διοίκησης της TV100 να ματαιώσει το προγραμματισμένο για σήμερα debate μεταξύ των υποψηφίων για το δήμο Θεσσαλονίκης, αποκαλύπτει, για άλλη μια φορά, τον ασφυκτικό έλεγχο που υφίσταται η δημοτική τηλεόραση από τον Κωνσταντίνο Ζέρβα. Η απόφαση ασφαλώς και δεν ελήφθη από τον γενικό διευθυντή Γιάννη Κεσσόπουλο. Αυτός είναι ένα άβουλο πρόσωπο το οποίο απλώς εκτελεί τις εντολές που λαμβάνει από τον τρίτο όροφο του δημαρχιακού μεγάρου. Αυτό ξέρει να κάνει και το κάνει καλά. Όμως, η ματαίωση του debate, που ήταν ασφαλώς απόφαση του Ζέρβα, πλήττει το κύρος της δημοτικής τηλεόρασης. Ο σφιχτός εναγκαλισμός της με το γραφείο δημάρχου είναι τέτοιος, που αρχίζει να θυμίζει ολοένα και περισσότερο την εικόνα της επί ημερών Παπαγεωργόπουλου.

Είναι κρίμα, η δημοτική τηλεόραση να είναι λάφυρο στα χέρια του εκάστοτε δημάρχου. Μετά την εποχή Παπαγεωργόπουλου, επί ημερών Μπουτάρη η TV100 είχε κερδίσει κάποιους βαθμούς ελευθερίας. Ο εναγκαλισμός της με τη διοίκηση του δήμου είχε κάπως χαλαρώσει. Άλλωστε, και ο ίδιος ο Μπουτάρης δεν της έδινε και πολύ σημασία. Τη θεωρούσε βάρος. Δεν την πίστευε, γι' αυτό και είχε εμφανιστεί ελάχιστες φορές στα στούντιο της Ν. Γερμανού. Προτιμούσε να δίνει οπουδήποτε αλλού συνεντεύξεις, παρά στα δημοτικά μέσα.

Όταν ανέλαβε ο Ζέρβας, αντί να ενισχύσει ακόμη περισσότερο την αυτονομία της TV100 και του FM100, αντί να τους δώσει την ευκαιρία να μπουν δυναμικά στον ανταγωνισμό, αξιοποιώντας το δημοσιογραφικό προσωπικό που διαθέτουν, εκείνος προτίμησε να επιστρέψει στο μοντέλο Παπαγεωργόπουλου. Τοποθέτησε επικεφαλής ένα πρόσωπο που είχε παντελή άγνοια από ραδιοτηλεοπτικά μέσα και από διοίκηση, με μοναδικό σκοπό να μεταφέρει και να υλοποιεί τις αποφάσεις της διοίκησης του δήμου. Όλα αυτά οδήγησαν σε περαιτέρω υποβάθμιση των δημοτικών μέσων, παρά τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού τους.

Εν ολίγοις, επί ημερών Ζέρβα τα δημοτικά μέσα ενημέρωσης και κυρίως η TV100 έκαναν βήματα πίσω. Σε μια εποχή μάλιστα, που και η ΕΡΤ3 βρίσκεται σε φάση οπισθοχώρησης, αποψιλωμένη από ενημερωτικές εκπομπές, δίχως αξιόλογες εσωτερικές παραγωγές. Αντί, λοιπόν, τα δημοτικά μέσα να αδράξουν την ευκαιρία και να καλύψουν το κενό ενημέρωσης που αφήνει η ΕΡΤ3, επέστρεψαν στην εσωστρέφεια και στις γκρίζες εποχές, μετατρεπόμενα, από δημοτικά, σε δημαρχιακά μέσα ενημέρωσης.

Επειδή το έργο αυτό επαναλαμβάνεται, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, μία λύση η οποία θα μπορούσε να προσδώσει δυναμισμό, εξωστρέφεια και καλύτερες προοπτικές στην TV100 και στο FM100, θα ήταν η πολυμετοχικότητα. Να πάψουν δηλαδή τα δύο αυτά Μέσα να έχουν ως μοναδικό ιδιοκτήτη τον δήμο Θεσσαλονίκης. Να μπουν συνιδιοκτήτες και άλλοι δήμοι από την Κεντρική Μακεδονία και βεβαίως, και πρωτίστως, η Περιφέρεια. Και να στελεχωθούν, τουλάχιστον όσον αφορά τις επιτελικές θέσεις, από ικανά στελέχη, με γνώσεις και εμπειρία, και όχι από αχυρανθρώπους.

nikos-hliadis-Q3Ac6.jpg

Η χθεσινή, αιφνιδιαστική απόφαση της διοίκησης της TV100 να ματαιώσει το προγραμματισμένο για σήμερα debate μεταξύ των υποψηφίων για το δήμο Θεσσαλονίκης, αποκαλύπτει, για άλλη μια φορά, τον ασφυκτικό έλεγχο που υφίσταται η δημοτική τηλεόραση από τον Κωνσταντίνο Ζέρβα. Η απόφαση ασφαλώς και δεν ελήφθη από τον γενικό διευθυντή Γιάννη Κεσσόπουλο. Αυτός είναι ένα άβουλο πρόσωπο το οποίο απλώς εκτελεί τις εντολές που λαμβάνει από τον τρίτο όροφο του δημαρχιακού μεγάρου. Αυτό ξέρει να κάνει και το κάνει καλά. Όμως, η ματαίωση του debate, που ήταν ασφαλώς απόφαση του Ζέρβα, πλήττει το κύρος της δημοτικής τηλεόρασης. Ο σφιχτός εναγκαλισμός της με το γραφείο δημάρχου είναι τέτοιος, που αρχίζει να θυμίζει ολοένα και περισσότερο την εικόνα της επί ημερών Παπαγεωργόπουλου.

Είναι κρίμα, η δημοτική τηλεόραση να είναι λάφυρο στα χέρια του εκάστοτε δημάρχου. Μετά την εποχή Παπαγεωργόπουλου, επί ημερών Μπουτάρη η TV100 είχε κερδίσει κάποιους βαθμούς ελευθερίας. Ο εναγκαλισμός της με τη διοίκηση του δήμου είχε κάπως χαλαρώσει. Άλλωστε, και ο ίδιος ο Μπουτάρης δεν της έδινε και πολύ σημασία. Τη θεωρούσε βάρος. Δεν την πίστευε, γι' αυτό και είχε εμφανιστεί ελάχιστες φορές στα στούντιο της Ν. Γερμανού. Προτιμούσε να δίνει οπουδήποτε αλλού συνεντεύξεις, παρά στα δημοτικά μέσα.

Όταν ανέλαβε ο Ζέρβας, αντί να ενισχύσει ακόμη περισσότερο την αυτονομία της TV100 και του FM100, αντί να τους δώσει την ευκαιρία να μπουν δυναμικά στον ανταγωνισμό, αξιοποιώντας το δημοσιογραφικό προσωπικό που διαθέτουν, εκείνος προτίμησε να επιστρέψει στο μοντέλο Παπαγεωργόπουλου. Τοποθέτησε επικεφαλής ένα πρόσωπο που είχε παντελή άγνοια από ραδιοτηλεοπτικά μέσα και από διοίκηση, με μοναδικό σκοπό να μεταφέρει και να υλοποιεί τις αποφάσεις της διοίκησης του δήμου. Όλα αυτά οδήγησαν σε περαιτέρω υποβάθμιση των δημοτικών μέσων, παρά τον εκσυγχρονισμό του εξοπλισμού τους.

Εν ολίγοις, επί ημερών Ζέρβα τα δημοτικά μέσα ενημέρωσης και κυρίως η TV100 έκαναν βήματα πίσω. Σε μια εποχή μάλιστα, που και η ΕΡΤ3 βρίσκεται σε φάση οπισθοχώρησης, αποψιλωμένη από ενημερωτικές εκπομπές, δίχως αξιόλογες εσωτερικές παραγωγές. Αντί, λοιπόν, τα δημοτικά μέσα να αδράξουν την ευκαιρία και να καλύψουν το κενό ενημέρωσης που αφήνει η ΕΡΤ3, επέστρεψαν στην εσωστρέφεια και στις γκρίζες εποχές, μετατρεπόμενα, από δημοτικά, σε δημαρχιακά μέσα ενημέρωσης.

Επειδή το έργο αυτό επαναλαμβάνεται, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό, μία λύση η οποία θα μπορούσε να προσδώσει δυναμισμό, εξωστρέφεια και καλύτερες προοπτικές στην TV100 και στο FM100, θα ήταν η πολυμετοχικότητα. Να πάψουν δηλαδή τα δύο αυτά Μέσα να έχουν ως μοναδικό ιδιοκτήτη τον δήμο Θεσσαλονίκης. Να μπουν συνιδιοκτήτες και άλλοι δήμοι από την Κεντρική Μακεδονία και βεβαίως, και πρωτίστως, η Περιφέρεια. Και να στελεχωθούν, τουλάχιστον όσον αφορά τις επιτελικές θέσεις, από ικανά στελέχη, με γνώσεις και εμπειρία, και όχι από αχυρανθρώπους.

ΣΧΟΛΙΑ

Επιλέξτε Κατηγορία